quebrando mesm!ce
Como gerar resultados superiores através das Pessoas
- O foco no Intra-Empreendedor (Intrapreneur) -
Para não colocar em xeque a carreira da empresa e, consequentemente, a própria carreira, o gestor precisa atuar como Intra-empreendedor (Intrapreneur) – o empreendedor que trabalha dentro de uma organização, transformando objetivos em ações que geram soluções impactantes.
Dados empíricos dizem que, em média, o ser humano não usa mais do que 20% do seu potencial produtivo; portanto, ele deixa 80% “hibernar”. As organizações realmente competitivas são aquelas que sabem trabalhar com aqueles que Querem ousar, Inspiram pessoas e Movem mudanças. O “QIM” do Intra-empreendedor facilita esta tarefa.
Não é por acaso que este é o perfil do profissional mais cobiçado atualmente no mundo corporativo.
"O intra-empreendedor é um tipo de profissional interessante para qualquer tipo de empresa ... São funcionários que têm comportamento semelhante ao dos donos das empresas, e sua ousadia é fundamental para a inovação."
Juliano Seabra
Coordenador do núcleo de empreendedorismo do SENAC São Paulo
Há Intra-Empreendedores natos e carismáticos, porém a “arte de intra-empreender” reúne um conjunto de técnicas e ferramentas que podem ser aprendidas e desenvolvidas por qualquer profissional.
Capacitar para compreender as vantagens competitivas do perfil do Intra-Empreendedor - seja para a carreira individual, seja para a carreira corporativa; muni-lo com meios para perceber suas competências intra-empreendedoras e instrumentá-lo para poder multiplicar o seu potencial intra-empreendedor.
O participante terá condições de gerar resultados superiores, transformando sonhos em realizações, idéias em soluções e metas em resultados.
Ferramenta voltada ao perfil profissional mais cobiçado da Gestão Empresarial moderna, aquele que sabe ousar com propósitos, inspirar pessoas e executar mudanças.

Gestores Empresariais (não apenas de RH), atuais e potenciais, que querem ser percebidos como “gestores diferentes”:
“Enquanto outros choram, eles vendem lenços...”
De fato, o grande desafio da gestão neste cenário de hipercompetitividade é “fazer o amanhã hoje”. E a gestão do valor humano, como proposta aqui, é a alavanca fundamental nesta empreitada”.
Françoise Trapenard
Vice-Presidente de Recursos Humanos, TELEFÔNICA no Brasil
“Está falando um empreendedor, executivo internacionalmente articulado, imprimindo de forma única sua marca empreendedora.”
Luciano Vital
Diretor e Presidente, VITAL S/A estratégia, gestão e marketing
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