> Equipe

 

  • Werner Kugelmeier

 

 

 

 

W. K. ministra palestras, cursos e consultorias empresariais 

  

- Profissional com sólida experiência gerencial e background internacional.

 

 

- Criou o “Management System Canvas” (diferente do Business Model Generation - Canvas), Sistema de Gestão Canvas, um programa para facilitar a gestão do dia a dia, gerando resultados impactantes em torno dos pilares Pessoas – Operações – Cliente - Finanças.

 

 - Aplica o método Canvas, tudo numa única folha, para inovar através de equipes energizadas, visualizando e otimizando soluções.

 

- Os treinamentos são embasados em graduação de MBA e Direito na Alemanha, carreira 25 anos em empresas multinacionais como BOSCH, MAHLE e INTERNATIONAL PAPER, diversos cursos de gestão avançada nos EUA e viagens a negócio para mais de 60 países nos 5 continentes..

 

- Desde 2000, atua na Educação Corporativa, atualmente à frente da WK PRISMA, uma empresa de treinamento empresarial (corporate learning).

 

- Ministrou treinamentos em organizações como: AMCHAM, B.I. INTERNATIONAL, EMBRAER, GMAC, GOL, ITAÚ, MICROSOFT, PREMIER Pet, TOTVS e VOTORANTIM.

 

- Autor do livro de Gestão “PRISMA – Girando a Pirâmide Corporativa”, um guia que facilita a carreira empresarial.

 

- Coautor dos Livros “Ser + com Criatividade e Inovação” e “Estratégias Empresariais para Pequenas e Médias Empresas”.

 

Vide também https://www.linkedin.com/in/werner-kugelmeier/

 

  • Gustavo Machado

 

 

- Profissional premiado internacionalmente com trabalhos disponíveis em mais de 20 livros no mundo, Professor de MBA, Empreendedor e Consultor de Negócios.

 

- Possui mais de 20 anos de experiência de mercado (AMBEV, Carlsberg, Bradesco, Ipiranga, IBM, Compaq, Microsoft, Adobe, Edinfor, Promon, Ogilvy, Mc Cann Erickson, JW Thompson, RAC) e 15 anos de experiência acadêmica no Brasil e Canadá.

 

- Fundador do DesignEducation.ca no Canadá em 2006: uma escola online de Design que conta com mais de 5.000 recursos e 100.000 visitas vindas de diversas regiões do planeta.

 

- Representante no Brasil da ONG Design para Mudança, a qual já capacitou 25 milhões de crianças e jovens em 35 países na aplicação de Design Thinking na geração de soluções para seus desafios em casa, na escola e em suas próprias comunidades.

 

- Principais Habilidades: Visão inovadora, capacitação de equipes criativas, implementação de soluções

 

- Para detalhes visite o site www.consultorinovacao.com.br

 

Onde chegamos no limite da nossa competência, contamos com Parceiros de ponta para ofertar soluções “top end”.

 

Dieter Entelmann

 

Dieter Entelmann diz o seguinte: “o colaborador do futuro é aquele que consegue a cada dia carregar cada vez mais pratos em cada mão...”

 

D. E. atua a frente da Consultoria Empresarial Reoplan,

www.reoplan.com.br/index.php

 

Elcio Cerqueira Leite

 

 

 

Especialidade: Aplicação do Método QUANTUM Assessment

www.comportamentalconsultoria.com.br

 

Elcio Cerqueira Leite é formado em Administração de Empresas e Marketing de Negócios. 

 

As empresas procuram a COMPORTAMENTAL para promover mudanças na cultura organizacional, nos processos de contratação profissionais, no

desenvolvimento de equipes e na retenção de líderes e talentos. 

 

A aplicação do Método do QUANTUM Assessment proporciona às empresas (de empresas de pequeno, médio e grande porte) condições para equacionar o perfil dos profissionais com os requisitos da função, fator de sucesso na seleção/identificação, desenvolvimento e retenção de talentos - com precisão – ganha o colaborador, maximizando seu potencial produtivo x ganha a empresa, otimizando o resultado.


"Você precisa conhecer como as pessoas são e não apenas o que podem fazer para você - o Método QUANTUM Assessment facilita este trabalho”, enfatiza Elcio Cerqueira Leite.

 

O levantamento de Tendências Comportamentais dos colaboradores ou candidatos e o Mapeamento de Equipes, através da utilização do Método QUANTUM Assessment, viabilizam a colocação da “Pessoa certa no Lugar certo no Momento certo”.

 

A metodologia consiste em avaliar e traçar o perfil comportamental por meio de quatro emoções primárias (ação, comunicação, estabilidade e referenciais) e sua relação com o contexto profissional.

 

O teste é feito com a resposta a duas perguntas, em dez minutos, via internet e com a emissão do relatório em tempo real, reconhecido pelo alto grau de acuidade.

 

 

 

Luciano Vital

 

 

 

 

Especialidade: Governança Corporativa, Turnaround Management, Change Management

 

Luciano Vital é diretor-presidente da VITAL S/A - www.vitalsa.com.br/luciano_vital.html

 

É mestrado em Ciência, Tecnologia e Políticas na Unicamp, pós-graduado em Marketing pelo Marketing Specialist Training College de Londres/Inglaterra, pós-graduado em Marketing pela Escola Superior de Propaganda e Marketing e Graduado em Publicidade e Propaganda pela PUC de Campinas.

 

Possui especialização em Análise Estratégica em Finanças para Avaliação de Empresas e em Reestruturação Corporativa, Fusões e Aquisições pela Harvard Business School.

 

Marcelo Sinhorini

 

 

 

Especialização: Desenvolvimento de Enterprise Resource Planning – ERP (incluindo Balanced ScoreCard – BSC) e Gestão de Projetos.

 

Marcelo Sinhorini possui MBA pela FGV.

 

Fez curso de “Continuing Education Course in Business Strategy” na Harvard University

 

É pós–graduado em Estratégia de Negócios pela UNICAMP

Graduado em Administração de Empresas pela Universidad Iberoamericana e em Training Leaders e High Impact Presentation pelo - Dale Carnegie Institute.

 

Trabalhou em empresas multinacionais de tecnologia, industrial e finanças com especialização nas áreas Vendas, Business Management, Project Management e Implementação de Sistemas ERP, como foco em Planejamento Estratégico, Gestão de Equipe e Gestão de Resultado.

 

Atua na TOTVS www.totvs.com, líder em desenvolvimento e comercialização de software de gestão empresarial no Brasil. 

 

Atualmente gerencia a área de Negócios e Serviços, Brasil e Unidades Internacionais, sendo responsável por resultados corporativos, vendas, entrega e ebitda.

 

Liderou projetos como Learn Management System - LMS, RoadMap of Products e Enterprise Resource Planning – ERP

 

Na TOTVS Education desenvolve conteúdo de Educação à Distância (e-learning).

 

Rodnei Domingues

 


Especialidade: Governança Corporativa, Empreendedorismo, Negociação

 

Rodnei Domingues é administrador de empresas, pós-graduado em Marketing pela Escola Superior de Propaganda e Marketing.

 

Possui especialização em Marketing pela Universidade de Toronto e em Gestão Empresarial pelo Instituto de Economia da Universidade Estadual de Campinas - UNICAMP. Mestre em Administração.

 

Atuou como Supervisor, Chefe e Gerente de Vendas, de Marketing e de Produto nas empresas SID S/A, Revlon Cosméticos e SHELL Brasil. Foi diretor da EMBRADEM - Empresa Brasileira de Desenvolvimento de Mercados.

 

É membro fundador do CPDEC – Centro de Pesquisa, Desenvolvimento e Educação Continuada - www.cpdec.com.br – Empresa de Capacitação Empresarial. Coordenador do Grupo de Estudos de Intra-Empreendedorismo.

 

É professor dos cursos de extensão e especialização da UNICAMP.

 

Ministrou cursos para profissionais de diversas empresas nacionais e internacionais, entre elas: 3M, Banco Itaú, CPFL, Elektro, Engemix, Filtros Mann, Gillette, Henkel, International Paper do Brasil, ITW, Klüeber, Kodak, Listel, Louis Vuitton, Meritor, Natura Cosméticos, Petrobras, Ripasa, Robert Bosch, Roche, Saint Gobain, Samarco, Telemar, Tetra Pak Embalagens, Tintas Coral, Tubos Tigre, UPS Logistics, Vale, Valeo, Villares Metals, Votorantim, Wabco.


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> Momentos

 

 

 

Não somente ensinar, mas ajudar a fazer:

esta é a diferença da WK PRISMA.

 

Nós desenvolvemos – junto com você - caminhos
que reduzem a distância entre onde você e/ou sua empresa estão
e
onde você e/ou sua empresa podem chegar…

 

Para saber mais sobre nossos Modelos de Gestão Empresarial

entre em contato conosco e solicite um orçamento.

 

O que presumimos

 

1 - A empresa precisa escolher seu Sistema de Gestão

 

2 - Pessoas empreendedoras fazem toda a diferença

 

3 - O Mercado Internacional abre espaços lucrativos

 

4 – O homem de negócios internacionais busca domínio intercultural

 

5 – As soluções da TIC facilitam a gestão de resultado

 

Pergunte a si mesmo se tem problemas quando o assunto é:

 

1 - Gerar resultado

 

2 - Facilitar a sua carreira

 

3 - Internacionalizar marketing e vendas

 

4 - Negociar com interlocutores interculturais

 

5 - Maximizar lucratividade

 

Se você enfrenta algum dos problemas acima, solicite uma proposta.

 

Nós realizamos

Cursos Empresariais - Palestras Empresariais - Consultorias Empresariais sobre os temas:

 

1 - Como facilitar a geração de resultado

 

2 - Como facilitar a sua Carreira

 

3 - Como internacionalizar Marketing e Vendas

 

4 - Como negociar com interlocutores interculturais

 

5 - Como maximizar a lucratividade


       


 

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