Empresas sucedidas avaliam a transformação dos seus objetivos em resultados.
Nosso Treinamento Empresarial pode ajudá-lo na escolha das práticas certas, capazes de conduzir sua empresa ao resultado esperado.
As soluções apresentadas são desenvolvidas a partir de temas que atendem às práticas mais modernas da Gestão Empresarial, para facilitar o dia-a-dia do Gestor “cobiçado”.
Uma coleta de dados visa mapear os principais desafios e prioridades do Planejamento Estratégico na sua empresa, nos próximos anos.
Se você quer (re)desenhar a sua Prática de Planejamento Estrategico, aqui a sugestão do primeiro passo: preencha o questionário abaixo, o que significa gastar cerca de 15 minutos que podem mudar o rumo da carreira empresarial, seja individual ou corporativa.
Respondendo ao questionário, você receberá uma indicação de conteúdo programático para sua realidade e expectativa.
Marque com “x” a resposta que mais se aproxima à sua realidade.
1 – Direção Corporativa
A direção corporativa para os próximos 12 meses será:
- Crescer mais de 10%
- Crescer entre 1% e 10%
- Não crescer
- Reduzir operações para ganhar mais foco
2 – Relacionamento com os stakeholders
O relacionamento da minha empresa vai ser mais intenso com:
- Colaboradores
- Clientes
- Fornecedores
- Comunidade
- Investidores
3 – Modelo de Gestão
No processo gerencial executivo a maior dificuldade está no(s) passo(s):
- Fixar Objetivos
- Elaborar Estratégias
- Estabelecer Prioridades
- Desenvolver Pessoal
- Desenvolver a Organização
- Monitorar Resultado
3.1 – Fixar Objetivos
Os principais objetivos de minha empresa nos próximos 12 meses são:
- Financeiro - Alcançar os objetivos financeiros
- Comercial - Atender às necessidades de clientes
- Operacional – Buscar a excelência de processos
- Humano - Criar e Inovar
3.2 – Elaborar Estratégia
Os principais focos na estratégia de minha empresa são:
- Negócio Central
- Competências Centrais
- Análise do Ambiente Externo (Ameaças/Oportunidades)
- Análise do Ambiente Interno (Pontos fortes/Pontos fracos)
- Fatores de Sucesso
3.3 - Estabelecer Prioridades
As principais prioridades em minha empresa são:
- Concentrar-se nos mercados e negócios existentes
- Tornar-se líder no segmento
- Expandir o negócio geograficamente (mas dentro do Brasil)
- Ganhar participação de mercado
- Aumentar a receita
- Ter o hábito de criar e inovar
- Aumentar a rentabilidade
- Internacionalizar o negócio
- Diversificar o negócio
- Outros – Quais?
3.4 – Desenvolver Pessoal
As principais preocupações em termos de Gestão de Pessoas em minha empresa são:
- Engajar todos para que tenham a postura de "donos do negócio"
- Ter pessoas com espírito "fazer acontecer"
- Ter a postura de quebrar paradigmas
- Saber lidar com a Diversidade Cultural
- Transformar as equipes em times de alta performance
- Incentivar as pessoas para sair da "Zona de Conforto"
- Recrutar, desenvolver e reter talentos
- Estar entre as "Melhores empresas para trabalhar"
- Outros – Quais?
3.5 – Desenhar a Organização
Os principais desafios para a Gestão Organizacional em minha empresa são:
- Fazer com que todos entendam objetivos e estratégias da empresa
- Comprometer todos com as decisões estratégicas
- Desenvolver as competências para executar a estratégia
- Integrar as diversas áreas para criar sinergia
- Todos voltados para Lucratividade
- Dispor de Tecnologia de Informação e Comunicação compatível e amigável
- Postura dos tecnólogos mais focada nos negócios
- Ter uma postura onde toda a empresa esteja voltada ao cliente
- Cultura de Empreendedorismo
- Outros – Quais?
3.6 –Monitorar Resultado
Os principais desafios para a execução da estratégia em minha empresa são:
- Fazer com que todos façam a sua parte para executar a estratégia corporativa
- Estabelecer e compartilhar objetivos
- Criar e compartilhar indicadores de desempenho
- Fixar e compartilhar metas (quantificação de objetivos)
- Elaborar e compartilhar Planos de Ação
- Fazer avaliações de desempeno de forma compartilhada
- Definir em conjunto medidas de correção
- Outros – Quais?
Se você quer melhorar a sua Prática de Gestão Empresarial, envie-nos as suas respostas.
Os dados serão mantidos em sigilo.
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