Palestra Empresarial – aberta ou in company

 

quebrando mesm!ce

 

Como gerar o Resultado “perfeito”

- sem perder tempo e dinheiro

 

 Torne-se um Executive Manager Canvas

  

 Objetivo desta Palestra Empresarial


Mostrar como alcançar e(!)sustentar a competitividade e a rentabilidade da gestão empresarial,

  

- lidando com as competências críticas da gestão empresarial 

 

- incorporando os quatro pilares da gestão moderna:
Pessoas – Operações – Cliente – Finanças

 

implantando a colaboração como fonte de soluções inusitadas
 

 

 

 

 

Diferenciais desta Palestra Empresarial

 

1 - Conteúdo desenvolvido, a partir da Gestão Baseada em Valor – GBV, um processo gerencial, voltado para alcançar resultados melhores e/ou diferentes da concorrência, medidos pelo valor criado para os stakeholders da organização.

  

2 – Apresentação do método CANVAS, desenvolvido para otimizar (pensar “fora da nossa caixa”) e visualizar (atuar “graficamente”)sua gestão empresarial “perfeita”, tudo em uma única folha(!), através do preenchimento de um quadro com post-its.

 

 

 

Tópicos desta Palestra Empresarial
 

Como modular os 7 passos da sua gestão empresarial “perfeita”

 

Passo 1 – Fixar Objetivos arrojados e Metas mensuráveis

 

Passo 2 – Elaborar uma Estratégia, a partir da diferenciação percebida

 

Passo 3 – Estabelecer Prioridades, montando uma agenda de impacto

Passo 4 – Desenvolver Pessoas, compondo um grupo de colaboradores chave

 

Passo 5 - Desenhar uma Organização, criando um ambiente que evolui

 

Passo 6 – Alocar os Recursos, definindo a infraestrutura

 

Passo 7 – Gerenciar Resultados, mensurando o desempenho com BSC

 

O que aprender com a Escola de Samba
 

 

Abaixo, apresentamos o template utilizado para criar um processo de gestão empresarial, visto que esse padrão será preenchido com a realidade dos participantes.

 


 

Observações

 

- O programa é composto por uma grade mestre de temas essenciais, amplamente flexível, possibilitando o atendimento das necessidades dos participantes. 

 

- Caso você tenha um tema específico, que não esteja relacionado acima, entre em contato conosco para que possamos desenvolvê-lo, especialmente para sua necessidade.
 

- O CANVAS Manager, como apresentado aqui,  foi desenvolvido, unicamente pela WK PRISMA.

  

Metodologia desta Palestra Empresarial

 

- Encorajamos para quebrar paradigmas

  

- Envolvemos os participantes num “pinga fogo”

 

- Damos o pontapé inicial para encontrar soluções de alto impacto 

  

A quem se destina esta Palestra Empresarial

 

A todos que querem ser percebidos e remunerados como um “profissional diferente”: “Enquanto outros choram, eles vendem lenços”.

 

Atenção: A ferramenta e o método podem ser utilizados em qualquer empreendimento, em qualquer segmento, de qualquer porte.

 

 

Material de Apoio desta Palestra Empresarial

 

- Vídeos didáticos

 

- Acesso online à apresentação e à artigos de reforço

 

- Sorteio do Livro “Ser + com Criatividade e Inovação”

 


     

Quorum desta Palestra Empresarial

 

Número ilimitado

 

Carga Horária desta Palestra Empresarial

 

2 horas – com sessão de “Perguntas e Respostas”


Local e Data desta Palestra Empresarial
  

- A palestra é ministrada dentro da sua empresa ou em instalações de sua escolha.

 

- A empresa pode escolher a data e hora que mais lhe convierem, inclusive em finais de semanas e feriados.

 

- Ministramos palestras empresariais exclusivas para convenções, eventos, congressos e grupos.

  

Idiomas desta Palestra Empresarial

 

- português

- inglês

- alemão

 

Facilitador - Werner Kugelmeier

 

Ministra palestras, cursos e consultorias empresariais.

 

       Profissional com sólida experiência gerencial e background

internacional.

 

     Criou o "Management System Canvas" (diferente do Business Model Generation - Canvas), Sistema de Gestão Canvas, um programa para facilitar a gestão do dia a dia, gerando resultados impactantes em torno dos pilares Pessoas – Operações – Cliente - Finanças.

 

§  Para construir a gestão “perfeita”, aplica o método CANVAS,

permitindo ao gestor descrever e desenhar a sua gestão,

energizando a sua equipe e brincando com ideias “loucas”, -

TUDO em um única folha(!).

 

   Os treinamentos são embasados em graduação de MBA e Direito

na Alemanha, carreira 25 anos em empresas multinacionais como

BOSCH, MAHLE e INTERNATIONAL PAPER, diversos cursos de

gestão avançada nos EUA e viagens a negócio para mais de 60

países nos 5 continentes.

 

§  Desde 2000, atua na Área de Educação Corporativa e Executiva

(corporate learning), à frente da WK PRISMA, uma empresa de

Treinamento para Executivo, entregando soluções como:

 

-Executive Manager Canvas – Como montar um Processo de

   Gestão Executiva para gerar resultado

 

-  Career Manager Canvas – Como despertar Atitudes

  Empreendedoras para agilizar a carreira

 

-  International Manager Canvas – Como desenvolver  

  Marketing e Vendas Internacionais

 

- Intercultural Manager Canvas – Como aplicar Técnicas de

 Negociação  Intercultural

 

-  Result Manager Canvas – Como utilizar o Balanced ScoreCard

  – BSC

 

- Project Manager Canvas – Como montar um Processo de 

 Gestão de Projetos

 

§  A proposta é aplicável em Organizações de qualquer segmento,

porte ou localização.

 

§  Ministrou treinamentos em organizações como: AMCHAM, B.I. 

INTERNATIONAL, EMBRAER, GMAC, GOL, ITAÚ, MICROSOFT,

PREMIER Pet, TOTVS e VOTORANTIM.

 

§  Autor do livro de Gestão “PRISMA – Girando a Pirâmide

Corporativa”, um guia que facilita a carreira empresarial.

 

§  Coautor dos Livros “Ser + com Criatividade e Inovação” e

“Estratégias Empresariais para Pequenas e Médias Empresas”.

 

Depoimento sobre esta Palestra Empresarial

 

“Acessamos uma coletânea das melhores práticas de gestão corporativa, valorizada por uma abordagem eclética.”
                                                                                                                                           

Geraldo Bragion
Gerente de Planejamento Estratégico, TOTVS

 

Como contratar esta Palestra Empresarial


CONTATE-NOS!

 

Por telefone: 55 19 3256-8534 / 98219-2638

 

ou

 

Por e-mail: wkprisma@wkprisma.com.br

 

ou, ainda,

 

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