Palestra – aberta ou in company
quebrando mesm!ce
Os seis passos de uma Gestão Empresarial moderna
Por que algumas empresas ganham dinheiro e outras perdem?
A crescente pressão para que a geração de riqueza se torne prioridade na agenda dos gestores faz com que os líderes empresariais procurem um conjunto de ferramentas que eles encontram na Gestão Baseada em Valor – GBV.
A ferramenta estimula o gestor e sua equipe a remar na mesma direção: planejar, atuar e monitorar de maneira a criar riqueza.
- Objetivo
Compartilhar a inteligência da Gestão Baseada em Valor – GBV como base para participar e/ou conduzir discussões sobre planejamento e monitoramento estratégico da sua área de atuação.
- Tópicos abordados durante a Palestra
• Como fixar objetivos - arrojados e metas corretas
• Como elaborar Estratégias lucrativas - em poucas palavras
• Como montar uma Agenda de Prioridades - de impacto
• Como identificar, desenvolver e reter Talentos e Líderes – high potentials
• Como monitorar resultados - com apoio digital
• Qual é o papel do Gestor Baseado em Valor
- A quem se destina
Profissionais que querem aumentar a riqueza da empresa, de forma mensurada, percebida, reconhecida e remunerada.
- Idiomas
- Depoimento
“Acessamos uma coletânea das melhores práticas de gestão empresarial, valorizada por uma abordagem eclética.”
Geraldo Bragion
Gerente de Planejamento Estratégico, TOTVS
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