Como facilitar a sua Carreira

 

Aplique o CANVAS
- juntando as peças e montando o seu modelo

 

Por que alguns profissionais fazem carreira e outros não?

Você quer alavancar a sua carreira? Torne-se Dono da sua Carreira: atuar como Intra-Empreendedor facilita esta tarefa.

Saber transformar objetivos em soluções de impacto é o diferencial do Intra-Empreendedor – o empreendedor que trabalha dentro de uma organização.

Não é por acaso que este é o perfil do profissional mais cobiçado atualmente no mundo corporativo.

 

Há Intra-Empreendedores natos e carismáticos, porém a “arte de intra-empreender” reúne um conjunto de técnicas e ferramentas que podem ser aprendidas e desenvolvidas por qualquer profissional.

 

O objetivo desta matéria é mostrar como facilitar a carreira empresarial, voltada para atitudes empreendedoras como principais competências para alavancar a carreira.

 

Quando construir o seu Modelo de Gestão VOCÊ?

 

O momento certo ocorre no instante em que você decidir fazer a diferença.

 

Qual é o ganho de um Modelo de Gestão VOCÊ?

 

Os ganhos são:

 

- Saber transformar objetivos em resultados de impacto

 

- Saber alinhar perfis comportamentais, próprios e da equipe

 

- Saber inspirar os liderados para que eles mesmos façam carreira

 

Como facilitar o entendimento do seu Modelo de Gestão VOCÊ?

 

Para melhor visualização das possíveis soluções, usamos a metodologia avançada do CANVAS: uma ferramenta desenvolvida para organizar – numa linguagem comum, em uma única folha(!), ideias sobre como buscar resultados de impacto, através do preenchimento de um quadro com itens utilizando post-its - uma aplicação estruturada, prática, instigante, envolvente e lúdica para construir, alterar ou avaliar um Modelo de Gestão VOCÊ.

 

Figura 1

 

 

 

Para melhor aproveitamento de soluções aplicamos a abordagem avançada do DESIGN THINKING (“pensar graficamente”), o qual facilita pensar e atuar “fora da nossa caixa” - de forma colaborativa - para gerar idéias (criatividade) e implantar idéias (inovação) a partir das necessidades reais dos stakeholders.

 

Enfim, a aplicação do CANVAS e do DESIGN THINKING representam um jeito inspirador, prático e lúdico – portanto inovador – para modular sua carreira.

 

Além disso, ambas as abordagens, o CANVAS e o DESIGN THINKING, podem ser utilizadas em qualquer empreendimento, em qualquer segmento, de qualquer porte, em que você queira fazer carreira.

 

Qual é o alicerce do Modelo de Gestão VOCÊ?

 

O modelo está alicerçado em um conjunto de conceitos, usados, nacional e internacionalmente, que levam a práticas de sucesso, tanto em organizações líderes de Classe Mundial, como em médias e pequenas empresas nacionais. 

 

Qual é o desenho do seu Modelo de Gestão VOCÊ?

Da mesma forma que um arquiteto desenha uma planta antes de construir uma casa, um gestor deve desenhar um Modelo de Gestão antes de iniciar a sua carreira.

Sugerimos um processo de (apenas) 3 passos para alinhar Objetivo – Estratégia – VOCÊ; surgem aqui as três “vigas” do seu Modelo de Gestão VOCÊ.

Figura 2

 

 

Como entender as “vigas” do Modelo de Gestão VOCÊ? 

 

Recomendamos trabalhar com definições que provaram ser “inteligentes” para “n” situações.

 

>Objetivo - Obter e/ou manter uma vantagem competitiva que sustente a sua carreira

 

>Estratégia - Fazer o seu diferencial percebido, reconhecido e remunerado

 

>VOCÊ - como fonte de solução para alavancar a sua carreira

 

Figura 3 

 


 


Quais são os elementos de cada viga do seu Modelo de Gestão VOCÊ?


Cada viga é composta de elementos que facilitam a sua carreira.

 

>Objetivo: Obter e/ou manter uma vantagem competitiva que sustente a sua carreira

 

- O que você quer ser?
Exemplo: Profissional cobiçado

 

- Onde você quer chegar?
Exemplo: Executivo

 

Figura 4

 


 

>Estratégia: Obter vantagem competitiva a partir da diferenciação

- Cenário:

 

           - O perfil do profissional moderno
             Exemplo:Capacidade de produzir resultados

 

           - As exigências da sua Organização
            
Exemplo: Inovação 

 

- Proposta de Valor - em poucas palavras:

             O que eu posso ofertar? Meu Perfil Comportamental xy 
            
Exemplo: Relacionar-se

 

- Análise SWOT

 

1 - O que facilita? (Oportunidades/Pontos Fortes)
Exemplos: Profissionalização/Criação

 

2 - O que restringe? (Ameaças/Pontos Fracos)
Exemplos: Concorrência/Execução

 

Figura 5

 


 

> VOCÊ - como fonte de solução para alavancar a sua carreira

 

- Torne-se Talento
Exemplo: Maximizar seu potencial

 

- Torne-se Líder
Exemplo: Trabalhar com os melhores

 

- Torne-se Inovador
Exemplo: Gerar e implantar ideias novas

 

Figura 6

 


 

 

 O que deve ser feito então?

 

- Monte o caso da sua realidade, preenchendo o quadro CANVAS

 

- Priorize cada item conforme o peso que você atribui a cada um deles

 

- Conecte os itens de maior peso

 

Como resultado, você chega a um quadro que indica o caminho crítico da gestão da sua carreira, aquele que conecta os elementos de maior peso sobre o resultado esperado (duas bolinhas), como a imagem abaixo:

 

Figura 7

 



Não hesite em fazer tudo junto com pessoas de sua confiança.

 

No final de um período a ser definido por você, torna-se mais fácil realizar uma avaliação de desempenho, marcando os itens do caminho crítico conforme o resultado (“alarmante” em vermelho, “crítico” em amarelo, “tudo bem” em verde). Assim, você acaba de identificar os itens que requerem uma ou mais ações corretivas a serem discutidas, se quiser, com pessoas de sua confiança.

 

Figura 8

 


 

Em suma: o Modelo de Gestão VOCÊ Canvas é uma ferramenta, desenvolvida para facilitar o seu dia a dia profissional.

 

Quer experimentar? Baixe-o gratuitamente no site e comece a colocar em prática esta nova forma de gerenciar o seu negócio!

 

http://www.wkprisma.com.br/treinamento-empresarial/educacao-corporativa/modulando-praticas-empresariais.html

 

 


 

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