O que são Práticas de Gestão Corporativa?

As Práticas de Gestão Corporativa compreendem um conjunto sistematizado de conhecimentos, aprendizados e dicas, baseado nos modelos gerenciais mais recentes e mais bem-sucedidos.

Por qual motivo algumas empresas têm resultados superiores aos das demais? Quais competências e comportamentos são necessários para a conquista de tais resultados? Quais são as técnicas, instrumentos e ações que elas usam? Que segredos estes vencedores possuem?

As respostas para estas perguntas são desvendadas no Treinamento Empresarial da WK PRISMA. Nós, gestores, que trabalharmos sempre para atingir ou superar metas, nunca podemos nos esquecer de que depende de nós desenvolver o perfil ideal para esta força-tarefa, o perfil do intrapreneur (Intra-empreendedor).

As Práticas de Gestão Corporativa são, portanto, fundamentadas nestes três pilares:

Como sentir, pensar, falar e agir como os melhores gestores do mundo? Como multiplicar o nosso potencial produtivo a cada dia?

Partimos da premissa de que Empresas são seres vivos que se mantêm graças ao valor de cada indivíduo, que contribui - ou não - para a carreira de uma organização. “Na gestão de riqueza 20% têm a ver com dinheiro, 80% com as pessoas: elas criam valor”.

Nós acreditamos que Empresas que querem fazer o futuro devem:

• Mudar de cima para baixo – “a escada não se varre de baixo para cima”
• Estimular a paranóia produtiva – ao contrário da paralisia por análise
• Evitar a armadilha de confundir custo com investimento – treinamento implica em investimento

Nós visionamos Empresas que conseguem sustentar uma postura vencedora, através de competências e comportamentos diferenciados: tempos diferentes exigem soluções diferentes!

Nós defendemos que Empresas de vanguarda tratam a quebra de paradigmas e a busca de novas vantagens competitivas como algo inerente à natureza humana.

O fracasso só pode ser compreendido olhando para trás,
o sucesso só pode ser construído olhando para frente.
Werner Kugelmeier

Nós convidamos todos aqueles que querem:

• absorver o impacto da modernização na gestão corporativa
• assimilar o perfil do Intrapreneur (Intra-Empreendedor)
• superar metas e limites

“No futuro haverá dois tipos de gestores - os rápidos e os mortos”
  David Vice, Northern Telecom

Os gestores vencedores “apanharam, aprenderam e avançaram” - um mais, outro menos, pavimentando a sua carreira. Fazer perguntas que outros não fazem, produzir respostas que outros não se arriscam a dar, estar antenado ao ambiente interno e externo, na busca de soluções que agregam valor de fato – são estes alguns hábitos que devemos desenvolver.

Eles treinam também virtudes como mente aberta, foco, persistência, determinação, disciplina, resiliência e entusiasmo, ou seja, diferenciais que fazem a diferença no dia-a-dia.

Os processos da gestão corporativa estão mudando mais rápido do que queremos; não correr um risco não calculado, mas criar uma oportunidade depende de nós.

As melhores práticas de gestão, de impacto forte, viabilidade comprovada e aplicabilidade imediata, são compartilhadas por nós, por meio de palestras, seminários e workshops.

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