Facilitando o dia-a-dia do Gestor Empresarial


O modelo da Educação Corporativa Modular é um sistema de educação, pautada em comportamento, competência e credibilidade para conduzir a Gestão Empresarial, promovendo um processo contínuo de aprendizagem.

 

Entendemos que as Empresas que conseguem sustentar uma postura vencedora adotam competências e comportamentos diferenciados.

 

“Tempos loucos exigem soluções loucas!”
Tom Peters


O efeito da Educação Corporativa Modular implica em uma mudança de paradigma: interessa menos a qualificação para um cargo e mais a competência para uma carreira.


“No futuro, haverá dois tipos de gestores - os rápidos e os mortos”
David Vice, Northern Telecom

 

 

1 - Por que “Educação”

Nós acreditamos que as empresas que querem fazer o futuro devem ir além de um mero treinamento; a questão é educar-se para mudar de cima para baixo – “a escada não se varre de baixo para cima”

 

“A única coisa que interfere com meu aprendizado é a minha educação."
Albert Einstein

 

 

2 - Por que “Corporativa”

Entendemos Empresas como seres vivos, que se mantêm graças ao valor de cada indivíduo que contribui - ou não - para a carreira de uma organização.

 

“Na gestão de riqueza, 20% têm a ver com dinheiro, 80% com as pessoas: elas criam valor”
John Sunderland , CEO da CADBURY

 


3 - Por que “Modular”

Ofertamos nosso trabalho de forma “modular”, perguntando quais comportamentos e competências uma empresa deve ter para gerar resultados superiores.

 

"O fracasso só pode ser compreendido olhando para trás,
o sucesso só pode ser construído olhando para frente."
Werner Kugelmeier

 

 

Dica:

Avalie a sua empresa ou área frente à uma autoavaliação de empresas, indicando “os 10 valores comportamentais do desempenho excelente”, sugere sua sustentação através de hábitos como:

 

  • Todos consideram a produtividade como a principal moeda
  • Todos são direcionados para a expansão e rentabilidade
  • Todos os projetos e/ou inovações agregam valor
  • Todos praticam a melhoria constante – apanhando/aprendendo
  • Todos estão em guerra contra o desperdício
  • Todos encaram a comunicação como prática normal
  • Todos otimizam o retorno de investimento em treinamento
  • Todos estão engajados para reverter desvios dos objetivos
  • Todos agem como se fossem donos da empresa
  • Todos ganham por resultados apresentados

 

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