Cursos - abertos ou in company

 

quebrando mesm!ce

 

 

Aprenda a transformar práticas de gestão empresarial em resultados.

 

- desenvolvendo seu potencial à altura da sua ambição e competência!

 

Principais ganhos de Cursos Empresariais

- Economia de tempo: No dia a dia dos negócios, ninguém tem tempo para ler dezenas de livros, centenas de informativos e milhares de notícias. Um curso sintetiza e compartilha conteúdos relevantes, de forma prática e aplicável.

 

- Quebra de rotina: “Estando numa boa”, ideias novas fluem, pontos de vista diferentes provocam reflexão, distâncias entre querer e poder se reduzem e, assim, as soluções ganham forma.

 

- Pontapé inicial: O treinamento incentiva o participante a usar o seu potencial em favor da empresa – e dele mesmo.

 

Quais as vantagens de um Curso in company em relação a um Curso aberto?

 

- Seleção de tópicos, conteúdos e situações de maior interesse

 

- Adequação de agenda (data, local, horário)

 

- Redução de custo por participante

 

- Exercícios conforme o perfil do grupo

 

- Utilização imediata do aprendizado no dia-a-dia


Por que contratar um Curso in company com a WK PRISMA?

 

 Nossos treinamentos facilitam o aproveitamento do participante e o alcance dos resultados esperados mediante a identificação da melhor solução através da configuração colaborativa de Sistemas de Gestão.

 

Para melhorar a competência e o desempenho, seu e da sua equipe, com menos esforço e menos desgaste, utilizamos o método CANVAS (incorporando o Design Thinking), desenvolvido para otimizar (pensar “fora da nossa caixa”) e visualizar (atuar “graficamente”) sua gestão “perfeita”.

 

Vocês preenchem um quadro com post-its, de forma estruturada, brincando com ideias “loucas” e criando soluções inusitadas, de forma inspiradora, ágil, prática, lúdica e colaborativa a partir das suas necessidades – TUDO em uma única folha (!).

 

Note: o CANVAS pode ser utilizado em qualquer empreendimento, em qualquer segmento, de qualquer porte.

 

 §  Iniciamos com um diagnóstico, no qual serão identificados os pontos críticos a serem abordados e os resultados a serem gerados.

 

§   Impulsionamos o desempenho do profissional a partir de práticas inovadoras e customizadas.

 

§   Conduzimos os participantes para a geração de resultados – encontrados por ele! – a partir dos seus conhecimentos, das suas experiências e das interações dentro do grupo (cocriação).

 

 
 

 

 

 

No final do exercício, os participantes terão uma ferramenta visual, para aplicação imediata no seu dia a dia.

 

 

 

 Facilitador  - Werner Kugelmeier

 

 

W. K. ministra palestras, cursos e consultorias empresariais.

 

        Profissional com sólida experiência gerencial e background

internacional.

 

       Criou o “Management System Canvas” (diferente do

    Business Model Generation - Canvas), Sistema de Gestão Canvas, um

    programa parafacilitar a gestão do dia a dia, gerando resultados

    impactantes em torno dos pilares Pessoas – Operações – Cliente - Finanças.

 

§  Para construir a gestão “perfeita”, aplica o método CANVAS,

permitindo ao gestor descrever e desenhar a sua gestão, energizando a

sua equipe e brincando com ideias “loucas”, - TUDO em um única

folha(!)

 

       Os treinamentos são embasados em graduação de MBA e Direito na

Alemanha, carreira 25 anos em empresas multinacionais como BOSCH, MAHLE e INTERNATIONAL PAPER, diversos cursos de gestão avançada nos EUA e viagens a negócio para mais de 60 países nos 5 continentes.

 

§  Desde 2000, atua na Área de Educação Corporativa e Executiva

(corporate learning), à frente da WK PRISMA, uma empresa de Treinamento para Executivo, entregando soluções como:

 

§ Executive Manager Canvas – Como montar um Processo de

  Gestão Executiva para gerar resultado

 

§ Career Manager Canvas – Como despertar Atitudes

  Empreendedoras para agilizar a carreira

 

§ International Manager Canvas – Como  desenvolver Marketing e

  Vendas Internacionais

 

§ Intercultural Manager Canvas – Como aplicar Técnicas de

  Negociação Intercultural

 

§ Result Manager Canvas – Como utilizar o Balanced ScoreCard –

  BSC

 

§ Project Manager Canvas – Como montar um Processo de Gestão

  de Projetos

 

§  A proposta é aplicável em Organizações de qualquer segmento, porte

ou localização.

 

§  Ministrou treinamentos em organizações como: AMCHAM, B.I.

INTERNATIONAL, EMBRAER, GMAC, GOL, ITAÚ, MICROSOFT, PREMIER Pet, TOTVS e VOTORANTIM.

 

§  Autor do livro de Gestão “PRISMA – Girando a Pirâmide Corporativa”,

um guia que facilita a carreira empresarial.

 

§  Coautor dos Livros “Ser + com Criatividade e Inovação” e

“Estratégias Empresariais para Pequenas e Médias Empresas”.

 

Vide também https://www.linkedin.com/in/werner-kugelmeier/

Metodologia

 

 

 

Em última instância,

nosso propósito é

minimizar a dor de cabeça do participante,

ocasionada pela constante pressão

 e

maximizar o potencial produtivo do participante,

latente, mas não evidente pela falta de estímulo.

 

 

 

Material de Apoio

 

§  Vídeos didáticos

 

§  Acesso online à apresentação e a artigos de reforço

 

§  Será enviado um e-book para otimizar resultado

 

 Data e Local
 

§  O workshop é ministrado em instalações de sua escolha.

 

§   A empresa pode escolher a data e hora que mais lhe convierem, inclusive em finais de semanas e feriados.

 

Quorum

 

 

5 a 15

 

Carga Horária

8 ou 16 horas

 

Idiomas

 

  • português
  • inglês
  • alemão

 

 

 

 

 

Nós desenvolvemos – junto com você - caminhos
que reduzem a distância entre onde você e/ou sua empresa estão
e
onde você e/ou sua empresa podem chegar

 

Para saber mais
sobre nossos Sistemas de Gestão Empresarial - CANVAS

entre em contato conosco e solicite um orçamento.

 

O que presumimos

 

1 - A empresa precisa escolher seu Sistema de Gestão

 

2 - Pessoas empreendedoras fazem toda a diferença

 

3 - O Mercado Internacional abre espaços lucrativos

 

4 – O homem de negócios internacionais busca domínio intercultural

 

5 – As soluções da TIC facilitam a gestão de resultado

 

Pergunte a si mesmo se tem problemas quando o assunto é:

 

1 - Gerar resultado

 

2 - Facilitar a sua carreira

 

3 - Internacionalizar marketing e vendas

 

4 - Negociar com interlocutores interculturais

 

5 - Maximizar lucratividade

 

Se você enfrenta algum dos problemas acima, solicite uma proposta.

 

Nós realizamos

Cursos Empresariais sobre os temas:

 

1 - Como facilitar a geração de resultado
Sistema de Gestão Empresarial – CANVAS

 

 

2 - Como facilitar a sua Carreira
Sistema de Gestão VOCÊ - CANVAS

 

 

3 - Como internacionalizar Marketing e Vendas
Sistema de Internacionalização de Marketing e Vendas – CANVAS

 

 

4 - Como negociar com interlocutores interculturais
Modelo de Negociação Intercultural – CANVAS

 

 

5 - Como maximizar a lucratividade
Sistema de Gestão de Resultados através do Balanced ScoreCard – CANVAS

 

Observação

 

Caso você tenha um tema específico, que não esteja relacionado acima, entre em contato conosco para que possamos desenvolvê-lo especialmente para sua necessidade.

 

Para contratar um Curso Empresarial com a WK PRISMA:

 

Entre em contato!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 


 

 

 

 

Não somente ensinar, mas ajudar a fazer:

esta é a diferença da WK PRISMA.

 

 

Nossos treinamentos facilitam o aproveitamento do participante e o alcance dos resultados esperados mediante a identificação da melhor solução através da configuração colaborativa de Sistemas de Gestão.

 

Para melhorar a competência e o desempenho, seu e da sua equipe, com menos esforço e menos desgaste, utilizamos o método CANVAS (incorporando o Design Thinking), desenvolvido para otimizar (pensar “fora da nossa caixa”) e visualizar (atuar “graficamente”) sua gestão “perfeita”.

 

Vocês preenchem um quadro com post-its, de forma estruturada, brincando com ideias “loucas” e criando soluções inusitadas, de forma inspiradora, ágil, prática, lúdica e colaborativa a partir das suas necessidades – TUDO em uma única folha (!).

  

Note: o CANVAS pode ser utilizado em qualquer empreendimento, em qualquer segmento, de qualquer porte.

 

§  Iniciamos com um diagnóstico, no qual serão identificados os pontos críticos a serem abordados e os resultados a serem gerados.

 

§   Impulsionamos o desempenho do profissional a partir de práticas inovadoras e customizadas.

 

§   Conduzimos os participantes para a geração de resultados – encontrados por ele! – a partir dos seus conhecimentos, das suas experiências e das interações dentro do grupo (cocriação).

 

 Não somente ensinar, mas ajudar a fazer:
esta é a diferença da WK PRISMA.
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