Curso Empresarial - aberto ou in company

 

quebrando mesm!ce

 

Como inovar na prática


Saiba transformar ideias em soluções e resultados
através do Design Thinking

Você quer agir de forma criativa sobre os propósitos do seu negócio? Você precisa questionar e projetar soluções inovadoras? Você pretende fazer tudo em um ambiente participativo envolvendo uma equipe multidisciplinar? 

 

O Design Thinking facilita o desenvolvimento de soluções de negócio inovadoras, ajudando a pensar e atuar “fora da nossa caixa” bem como a utilizar a criatividade de forma colaborativa para gerar ideias (criatividade) e implantar ideias (inovação) a partir das necessidades reais do cliente.
 

 

 

 

Objetivo

 

Capacitar o participante a criar e implementar soluções diferenciadas, utilizando o pensamento criativo, o processo colaborativo e a abordagem do Design Thinking na prática, voltado a resultados que atendam tanto os objetivos do negócio quanto as necessidades humanas.

 

Competências desenvolvidas

 

- Foco em Resultado, Fazer Acontecer

 

- Análise Situacional, Criatividade, Inovação

 

- Tomada de Decisão, Solução de Problemas

 

Diferenciais

 

1 - Gestão de Negócios com foco no ser humano.

 

 

2 - Para melhor visualização de soluções usamos a metodologia avançada do CANVAS, um método para organizar visualmente, em uma única folha(!), idéias sobre como buscar resultados de impacto, preenchendo o quadro com itens com post-its - uma aplicação estruturada, prática, instigante, envolvente e lúdica para perceber soluções inusitadas.

 

 

 

“Métodos gráficos ajudam empresário a testar negócio

Ferramentas de baixo custo identificam gargalos, possibilidades e lacunas”

 

FSP de 2/12/2013

 

http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2013/12/1379321-metodos-graficos-ajudam-empresario-a-testar-negocio.shtml
 

Aplicação do Aprendizado

1 - Você terá condições de desenhar propostas de valor que resolvem problemas ou atendam as necessidades dos clientes, antes de se partir para a formatação do produto ou serviço.

 

2 - A ferramenta apresentada gera impacto forte, permitindo que você seja capaz de aplicar o aprendizado de forma imediata em sua organização (fazer acontecer) devido ao formato “passo a passo” do curso, a saber:

 Montar o caso a ser abordado
 Ponderar os elementos do caso conforme prioridade
 Alinhar os elementos dentro de uma lógica
 Identificar o caminho crítico
 Simular uma avaliação de desempenho

 

Conteúdo Programático deste Curso

 

Como modular o seu jeito de inovar

 

- Ameaças e oportunidades no mundo dos negócios

 

- Inovação – o que, porque, quando, onde, quem, como

 

- Os ganhos da Co-criação para a inovação nas organizações

 

- Porque o Design Thinking é ideal para estimular a inovação corporativa

 

- Como utilizar técnicas de pesquisa para revelar oportunidades novas (Empatia) – o momento da “Imersão”: identificar as necessidades do cliente indo além dos insights das pesquisas convencionais

 

- Como incluir pessoas na geração de ideias criativas (Colaboração)

– o momento da “Ideação”: o processo criativo e as técnicas de geração de idéias

 

- Como desenhar novos modelos de negócio sustentáveis para a organização, viáveis tecnologicamente e relevantes para o cliente

 

- Como testar novos produtos que funcionam (Experimentação) - o momento da “Prototipagem”: testar, refinar, testar

 

- Como desenvolver serviços que atendem as necessidades e rotinas multicanais dos consumidores

 

- Como aplicar o Design Thinking em Empreendedorismo

 

- Como aplicar Design Thinking em projetos de Responsabilidade Social Corporativa

 

 

 

*O programa é composto por uma grade-mestre de temas essenciais, amplamente flexível, possibilitando o atendimento das necessidades específicas da sua empresa, respeitando sua cultura corporativa e seus objetivos estratégicos.

 

* Caso você tenha um tema específico, que não esteja relacionado acima, entre em contato conosco para que possamos desenvolvê-lo especialmente para sua necessidade.

 

* Consultoria Individual Gratuita:
Após a conclusão do curso cada participante poderá agendar 1 hora de consultoria individual gratuita via Skype para discutir o seu modelo de negócio.

  

A quem se destina 

 

Profissionais de qualquer tamanho ou segmento de empresas, que querem se destacar na hora modular de forma criativa modelos de negócio, modelos de gestão e liderança, processos para reduzir custos, produtos e serviços relevantes ao cliente, formas de comercialização para aumentar a receita, entre outros.

 

Metodologia deste Curso

 

- Introdução e aplicação de ferramentas em sala de aula

 

- Práticas em sala de aula

 

- Instrumentalização para saída de campo

 

- Formação de grupos para desenvolver um projeto

 

 

 Facilitador – Gustavo R. Machado

 

 

Profissional premiado internacionalmente com trabalhos disponíveis em mais de 20 livros no mundo, Professor de MBA, Empreendedor e Consultor de Negócios.

Possui mais de 20 anos de experiência de mercado (AMBEV, Carlsberg, Bradesco, Ipiranga, IBM, Compaq, Microsoft, Adobe, Edinfor, Promon, Ogilvy, Mc Cann Erickson, JW Thompson, RAC) e 15 anos de experiência acadêmica no Brasil e Canadá.

Fundador do DesignEducation.ca no Canadá em 2006: uma escola online de Design que conta com mais de 5.000 recursos e 100.000 visitas vindas de diversas regiões do planeta.
 

 

Representante no Brasil da ONG Design para Mudança, a qual já capacitou 25 milhões de crianças e jovens em 35 países na aplicação de Design Thinking na geração de soluções para seus desafios em casa, na escola e em suas próprias comunidades.

Principais Habilidades: Visão inovadora, capacitação de equipes criativas, implementação de soluções

Para detalhes visite o site www.consultorinovacao.com.br


Facilitador: Werner Kugelmeier

 

WK ministra palestras, cursos e consultorias de Gestão Empresarial com foco no apoio à gestão e às operações empresariais.

 

Formado em Administração de Empresas e Direito na Alemanha, fez cursos em práticas avançadas de gestão empresarial nos EUA.

 

Desenvolveu carreira de 25 anos em diversas empresas multinacionais no Brasil.

 

Como executivo de negócios internacionais viajou para mais de 60 países, nos cinco continentes.

 

Desde 2000, atua na Área de Educação Corporativa e Executiva, atualmente como diretor proprietário à frente da WK PRISMA, uma empresa de treinamento empresarial.

 

Ministrou palestras e cursos em diversas empresas nacionais e multinacionais como BANCO DO BRASIL, B.I. INTERNATIONAL, DELPHI, EMBRAER, GOL, ITAÚ, KODAK, TOTVS, UNICAMP e VOTORANTIM.

 

Colabora com jornais e revistas especializadas.

 

Autor do livro de Administração de Empresas “PRISMA – girando a pirâmide corporativa”, um guia que facilita a carreira empresarial; co-autor do livro “Ser + com Criatividade e Inovação”.
 

Material de Apoio

- Modelos e Práticas baseados em situações reais

 

- Vídeos didáticos

 

- Plano de Ação para colocação do aprendizado em prática

 

- Acesso online à apresentação e artigos de reforço

 

Exclusivo: Sorteio do Livro de Administração de Empresas “Prisma – girando a pirâmide corporativa”, um guia que facilita a carreira empresarial

 

Carga Horária

• 8 ou 16 horas

Quorum

• 15 a 30

Data e Local

• Os curso é ministrado dentro da sua empresa ou em instalações de sua escolha.

 

• A empresa pode escolher a data e hora que mais lhe convierem, inclusive em finais de semanas e feriados.


Depoimento
 

"Ótimo curso! O Design Thinking mudou minha cabeça. Agora me sinto pronta para inovar. Obrigada."


Sandra Oliveira, Consultora de Negócios
 


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