Curso Empresarial - aberto ou in company 

  

quebrando mesm!ce

 

Como fazer uma Carreira “perfeita”
- sem perder tempo e dinheiro
 

 

Torne-se um Career Manager Canvas 
 

- Você sabe por que alguns profissionais fazem carreira e outros não? 

 

- Você quer se tornar um profissional “cobiçado”? Atuar como Career Manager facilita esta tarefa, atuando como Dono da sua Carreira, para crescer à altura da sua ambição e competência.

 

- O método Canvas permite inovar de uma forma ágil, factível e

efetiva, ao na medida em que o profissional envolve pessoas de

sua confiança.

 

 

Objetivo deste Curso Empresarial

 

Capacitar para agilizar a sua carreira empresarial: 

 

- Multiplicando o seu potencial produtivo ao gerar resultados.

 

- Preenchendo o perfil do Intraempreendedor (Intrapreneur), aquele que sabe transformar sonhos em realizações - ousando, ideias em negócios – inspirando e metas em resultados – movendo, o perfil do profissional mais cobiçado, atualmente, no mundo corporativo.
 

Conteúdo programático deste Curso Empresarial

 

 Modular os 7 passos da sua carreira “perfeita”

Passo 1 – Definir Objetivos – para ganhar foco
 - O que eu quero ser?
 - Onde eu quero chegar?

         - Ser percebido, reconhecido e remunerado, à altura da

            minha ambição e competência

 

Passo 2 – Elaborar uma Estratégia – para me diferenciar
- Lendo o cenário

          - O que o mercado exige do profissional cobiçado?
          - O que minha organização exige do colaborador de alto 

            potencial?
 - Fazendo uma Análise SWOT
          - Ameaças e Oportunidades
          - Meus Pontos Fortes e Fracos
 - Formulando a minha Proposta de Valor
          - O que eu posso ofertar?
             - Ser uma fonte de solução

 

Passo 3 – Estabelecer Prioridades – para me destacar
 - Identificar o meu Perfil Comportamental
 - Promover o Negócio VOCÊ
 - Quebrar mesm!ce

 

Passo 4 – Desenvolver VOCÊ – para despertar Atitudes Empreendedoras
 - Ousar como Talento
 - Inspirar como Líder
 - Mover como Inovador

 

Passo 5 - Desenhar uma Trajetória – para explorar meu potencial produtivo
 - Desenvolvendo meu network (interno e externo)
 - Montando uma trilha dinâmica
      - Saber
      - Saber fazer
      - Saber aprender
      - Saber se fazer percebido
      - Saber avançar
 - Fazendo mais, melhor, com menos, por menos, em menos

      tempo

Passo 6 – Definir os Recursos - para apoiar minha carreira
 - Intelectuais
 - Mercadológicos
 - Tecnológicos
 - Materiais
 - Financeiros

 

Passo 7 – Avaliar Progresso – para saber como estou me saindo
 - Aprendizado
 - Resultados
 - Avanço

 

Abaixo, apresentamos o template utilizado para criar um processo de gestão, visto que esse padrão será preenchido com a realidade dos participantes. 
 

 

 

 

 O que aprender com o Chinês

 

Observações

 

- O programa é composto por uma grade mestre de temas essenciais, amplamente flexível, possibilitando o atendimento das necessidades dos participantes.

 

- Caso você tenha um tema específico, que não esteja relacionado acima, entre em contato conosco para que possamos desenvolvê-lo, especialmente para sua necessidade.

 

- O CANVAS Manager, como apresentado aqui, foi desenvolvido, unicamente pela WK PRISMA.
 

 

 Diferenciais deste Curso Empresarial

 

1 - Conteúdo desenvolvido, a partir do perfil do  Intraempreendedor, aquele que sabe ousar com propósitos, inspirar pessoas e executar mudanças.

 

2 – Para melhorar a competência e o desempenho, seu e da sua equipe, com menos esforço e menos desgaste, utilizamos o método CANVAS (incorporando o Design Thinking), desenvolvido para otimizar (pensar “fora da nossa caixa”) e visualizar (atuar “graficamente”) sua gestão “perfeita”.

 

Vocês preenchem um quadro com post-its, de forma estruturada, brincando com ideias “loucas” e criando soluções inusitadas, de forma inspiradora, ágil, prática, lúdica e colaborativa a partir das suas necessidades – TUDO em uma única folha (!).
 

 

 

 

 

No final do exercício, os participantes terão uma ferramenta visual, para aplicação imediata no seu dia a dia.

 

 

 

Metodologia deste Curso Empresarial

 

 

Iniciamos com um diagnóstico, no qual serão identificados os pontos críticos a serem abordados e os resultados a serem gerados.

 

- Impulsionamos o desempenho do profissional a partir de práticas

inovadoras e customizadas.

 

- Conduzimos os participantes para a geração de resultados – encontrados por ele! – a partir dos seus conhecimentos, das suas experiências e das interações dentro do grupo (cocriação).
 

Aplicação do Aprendizado deste Curso Empresarial

 

Tornando se um Career Manager, o participante vai saber:

 

- Transformar sonhos em realizações (com disciplina, dedicação e diligência), ideias em soluções (criando – inovando – mudando), e metas em resultados (fazendo acontecer).

 

- Identificar os diferentes perfis comportamentais, seus e de sua equipe, e adaptar seu estilo de liderança aos liderados, inspirando-os para que eles mesmos façam carreira.

 

Com base no Canvas o participante entender a colaboração como fonte de soluções inusitadas, envolvendo todos, em termos de “o que fazer”, “por que fazer” e “como fazer”, no seu dia a dia.

 

Material de Apoio deste Curso Empresarial

 

- Vídeos didáticos
     - “Desafiando Gigantes”
     - “Talentos”

 

Acesso online à apresentação e a artigos de reforço

 

- Será enviado um e-book para otimizar resultado
 

 A quem se destina este Curso Empresarial

 

A todos que querem ser percebidos e remunerados como um “profissional diferente”: “Enquanto outros choram, eles vendem lenços”.

 

Atenção: A ferramenta pode ser utilizado em qualquer empreendimento, em qualquer segmento, de qualquer porte.

 

Facilitador – Werner Kugelmeier

 

W. K. ministra palestras, cursos e consultorias empresariais.
 

 - Profissional com sólida experiência gerencial e background internacional.

 

- Criou o “Management System Canvas” (diferente do Business Model Generation - Canvas), Sistema de Gestão Canvas, um programa para facilitar a gestão do dia a dia, gerando resultados

impactantes em torno dos pilares Pessoas – Operações – Cliente -Finanças.

 

- Para construir a gestão “perfeita”, aplica o método CANVAS, permitindo ao gestor descrever e desenhar a sua gestão, energizando a sua equipe e brincando com ideias “loucas”, - TUDO em um única folha(!).

 

- Os treinamentos são embasados em graduação de MBA e Direito na Alemanha, carreira 25 anos em empresas multinacionais como BOSCH, MAHLE e INTERNATIONAL PAPER, diversos cursos de gestão avançada nos EUA e viagens a negócio para mais de 60 países nos 5 continentes.

 

- Desde 2000, atua na Área de Educação Corporativa e Executiva (corporate learning), à frente da WK PRISMA, uma empresa de Treinamento para Executivo, entregando soluções como:

    

     - Executive Manager Canvas – Como montar um Processo de

       Gestão Executiva para gerar resultado

 

     - Career Manager Canvas – Como despertar Atitudes   

       Empreendedoras para agilizar a carreira

 

     - International Manager Canvas – Como desenvolver 

       Marketing e Vendas Internacionais


     - Intercultural Manager Canvas – Como aplicar Técnicas de

       Negociação Intercultural


     - Result Manager Canvas – Como utilizar o Balanced ScoreCard

       – BSC


      - Project Manager Canvas – Como montar um Processo de

        Gestão de Projetos

 

- A proposta é aplicável em Organizações de qualquer segmento,

porte ou localização.

 

 

- Ministrou treinamentos em organizações como: AMCHAM, B.I. INTERNATIONAL, EMBRAER, GMAC, GOL, ITAÚ, MICROSOFT, PREMIER Pet, TOTVS e VOTORANTIM.

 

- Autor do livro de Gestão “PRISMA – Girando a Pirâmide Corporativa”, um guia que facilita a carreira empresarial.

 

- Coautor dos Livros “Ser + com Criatividade e Inovação” e “Estratégias Empresariais para Pequenas e Médias Empresas”.

      Vide também https://www.linkedin.com/in/werner-kugelmeier/

 

Quorum deste Curso Empresarial

 

5 a 15 

 

Carga Horária deste Curso Empresarial

 

8 ou 16 horas

 

 Local e Data deste Curso Empresarial

  

- O curso é ministrado dentro da sua empresa ou em instalações de sua escolha, podendo ser dirigido de acordo com a necessidade dos participantes.

  

- A empresa pode escolher a data e hora que mais lhe convierem, inclusive em finais de semanas e feriados. 

 

Depoimentos sobre este Curso Empresarial

 

"De fato, o grande desafio da gestão neste cenário de hipercompetitividade é 'fazer o amanhã hoje'. E a gestão do valor humano, como proposta aqui, é a alavanca fundamental nesta empreitada”.

Françoise Trapenard
Vice-Presidente de Recursos Humanos, TELEFÔNICA no Brasil

  

“Está falando um empreendedor, executivo internacionalmente articulado, imprimindo de forma única sua marca empreendedora.”


Luciano Vital
Diretor e Presidente, VITAL S/A estratégia, gestão e marketing

 

 

Como contratar este Curso Empresarial

 


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Por telefone: 55 19 3256-8534 / 98219-2638

 

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