Consultorias Empresariais

 

quebrando mesm!ce

 

A sua carreira depende mais do que você faz para si mesmo,
do que aquilo que a empresa faz para você...

 

Desenvolva seu potencial à altura da sua ambição e competência!

 

Principais ganhos de uma Consultoria Empresarial 

- Economia de tempo: No dia-a-dia dos negócios, ninguém tem tempo para ler dezenas de livros, centenas de informativos e milhares de notícias. Uma Consultoria Empresarial sintetiza e compartilha conteúdos relevantes, de forma prática e aplicável.

 

- Quebra de rotina: “Estando numa boa”, ideias novas fluem, pontos de vista diferentes provocam reflexão, distâncias entre querer e poder se reduzem e, assim, as soluções ganham forma.

 

- Individualização: Os temas trabalhados surgem de situações reais do participante; os exercícios são moldados conforme o perfil do participante; o aprendizado pode ser utilizado imediatamente no dia a dia do participante.

 

- Pontapé inicial: O treinamento incentiva o participante a usar o seu potencial em favor da empresa – e dele mesmo.

 

Por que contratar uma Consultoria Empresarial com a WK PRISMA?

 

Nossos treinamentos facilitam o aproveitamento do participante e o alcance dos resultados esperados mediante a identificação da melhor solução através da configuração colaborativa de Sistemas de Gestão.

 

Para melhorar a sua competência e o seu desempenho, com menos esforço e menos desgaste, utilizamos o método CANVAS (incorporando o Design Thinking), desenvolvido para otimizar (pensar “fora da nossa caixa”) e visualizar (atuar “graficamente”) sua gestão “perfeita”.

 

Você preenche um quadro com post-its, de forma estruturada, brincando com ideias “loucas” e criando soluções inusitadas, de forma inspiradora, ágil, prática, lúdica e colaborativa a partir das suas necessidades – TUDO em uma única folha (!).

 

 

 

No final do exercício, o participante terá uma ferramenta visual, para aplicação imediata no seu dia a dia. 
 

 

 

 

 

Note: o CANVAS pode ser utilizado em qualquer empreendimento, em qualquer segmento, de qualquer porte.

 

 

 

Consultor - Werner Kugelmeier

 

W. K. ministra palestras, cursos e consultorias empresariais.

 

        Profissional com sólida experiência gerencial e background

internacional.

 

       Criou o “Management System Canvas” (diferente do

    Business Model Generation - Canvas), Sistema de Gestão Canvas, um

    programa parafacilitar a gestão do dia a dia, gerando resultados

    impactantes em torno dos pilares Pessoas – Operações – Cliente - Finanças.

 

§  Para construir a gestão “perfeita”, aplica o método CANVAS,

 permitindo ao gestor descrever e desenhar a sua gestão, energizando

a sua equipe e brincando com ideias “loucas”, - TUDO em um única

folha(!)

 

       Os treinamentos são embasados em graduação de MBA e Direito na

Alemanha, carreira 25 anos em empresas multinacionais como BOSCH, MAHLE e INTERNATIONAL PAPER, diversos cursos de gestão avançada nos EUA e viagens a negócio para mais de 60 países nos 5 continentes.

 

§  Desde 2000, atua na Área de Educação Corporativa e Executiva

(corporate learning), à frente da WK PRISMA, uma empresa de Treinamento para Executivo, entregando soluções como:

 

§ Executive Manager Canvas – Como montar um Processo de

  Gestão Executiva para gerar resultado

 

§ Career Manager Canvas – Como despertar Atitudes

  Empreendedoras para agilizar a carreira

 

§ International Manager Canvas – Como  desenvolver Marketing e

  Vendas Internacionais

 

§ Intercultural Manager Canvas – Como aplicar Técnicas de

  Negociação Intercultural

 

§ Result Manager Canvas – Como utilizar o Balanced ScoreCard –

  BSC

 

§ Project Manager Canvas – Como montar um Processo de Gestão

  de Projetos

 

§  A proposta é aplicável em Organizações de qualquer segmento, porte

  ou localização.

 

§  Ministrou treinamentos em organizações como: AMCHAM, B.I.

INTERNATIONAL, EMBRAER, GMAC, GOL, ITAÚ, MICROSOFT, PREMIER Pet, TOTVS e VOTORANTIM.

 

§  Autor do livro de Gestão “PRISMA – Girando a Pirâmide Corporativa”,

um guia que facilita a carreira empresarial.

 

§  Coautor dos Livros “Ser + com Criatividade e Inovação” e

“Estratégias Empresariais para Pequenas e Médias Empresas”.

 

Vide também https://www.linkedin.com/in/werner-kugelmeier/


Metodologia
 

§  Focamos em alta retenção de conteúdo para facilitar a sua aplicação imediata no dia-a-dia do participante.

 

§  Iniciamos com um diagnóstico, no qual serão identificados os pontos críticos a serem abordados e os resultados a serem gerados.

 

§   Analisamos gaps de competências e comportamentos do participante através do Método QUANTUM www.comportamentalconsultoria.com.br

 

§   Impulsionamos o desempenho do profissional a partir de práticas inovadoras e customizadas.

 

§  Elaboramos, junto com o participante, um Plano de Ação a ser apresentado em sua organização para pronta aplicação do aprendizado

 

§   Estimulamos o participante a expressar as suas(!) ideias, conduzindo-o didaticamente para a geração de soluções e resultados – encontrados por ele! – a partir dos seus conhecimentos e das suas experiências.

  

Em última instância,

nosso propósito é

minimizar a dor de cabeça do participante,

ocasionada pela constante pressão

 e

maximizar o potencial produtivo do participante,

latente, mas não evidente pela falta de estímulo.

 

 

Material de Apoio

 

  •  Vídeos didáticos

 

  • Acesso online à apresentação e a artigos de reforço

 

  • Será enviado um e-book para otimizar resultado

 

  • Livro “Ser + com Criatividade e Inovação”

 

 

Carga Horária

 

§  O Programa é definido individualmente, de acordo com o nível de competência do participante, seu ritmo de aprendizado e os resultados esperados

 

§  Você pode escolher a data e horário, que mais lhe convierem

 

 

Local

 

§  A Consultoria é ministrada dentro da sua empresa ou na sede da WK PRISMA

 

§   O participante pode escolher a data e hora que mais lhe convierem, inclusive em finais de semanas e feriados

 

 

 

Idiomas

 

  • Português

 

  • Inglês

 

  • Alemão

 

Não somente ensinar, mas ajudar a fazer:
esta é a diferença da WK PRISMA.

 

 

Nós desenvolvemos – junto com você - caminhos
que reduzem a distância entre onde você e/ou sua empresa estão
e
onde você e/ou sua empresa podem chegar…

 

Para saber mais
sobre nossos Sistemas de Gestão - CANVAS

entre em contato conosco e solicite um orçamento.

 

O que presumimos

 

1 - A empresa precisa escolher seu Sistema de Gestão

 

2 - Pessoas empreendedoras fazem toda a diferença

 

3 - O Mercado Internacional abre espaços lucrativos

 

4 – O homem de negócios internacionais busca domínio intercultural

 

5 – As soluções da TIC facilitam a gestão de resultado

 

Pergunte a si mesmo se tem problemas quando o assunto é:

 

1 - Gerar resultado

 

2 - Facilitar a sua carreira

 

3 - Internacionalizar marketing e vendas

 

4 - Negociar com interlocutores interculturais

 

5 - Maximizar lucratividade

 

Se você enfrenta algum dos problemas acima, solicite uma proposta.

 

Nós realizamos

Consultorias Empresariais sobre os temas:

 

1 - Como facilitar a geração de resultado
Sistema de Gestão Empresarial – CANVAS

 

2 - Como facilitar a sua Carreira
Sistema de Gestão VOCÊ - CANVAS

 

3 - Como internacionalizar Marketing e Vendas
Sistema de Internacionalização de Marketing e Vendas – CANVAS

 

4 - Como negociar com interlocutores interculturais
Sistema de Negociação Intercultural – CANVAS

 

5 - Como maximizar a lucratividade
Sistema de Gestão de Resultados através do Balanced ScoreCard – CANVAS

 

Observação

 

Caso você tenha um tema específico, que não esteja relacionado acima, entre em contato conosco para que possamos desenvolvê-lo especialmente para sua necessidade.
 

Para contratar uma Consultoria Empresarial da WK PRISMA:

Entre em contato! 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 










 

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