Consultoria Empresarial - individual ou em grupo

 

quebrando mesm!ce  

 

  

 
Como internacionalizar
Marketing e Vendas “perfeitos”
- sem perder tempo e dinheiro
 

Torne-se um Intercultural Manager Canvas
 

 

- Você sabe, por que Negociações Internacionais – Interculturais falham?

 

- Você quer negociar (compra e venda) produtos ou serviços, com interlocutores internacionais?

 

- Você quer aprender as técnicas de preparo, estratégia, etiqueta, conduta e fechamento?

 

- Atuar como Intercultural Manager é a solução, atuando com os mais diferentes tipos culturais de negociadores.
 

- O método Canvas permite inovar, analisando e concluindo junto com sua equipe, de uma forma ágil, factível e efetiva.

 

 

 

 

 

Objetivo desta Consultoria Empresarial

 

Capacitar para aprender ou aprimorar suas habilidades de negociação, voltadas para a cultura local nos mercados internacionais.

 

 

 

Conteúdo Programático desta Consultoria Empresarial

 

Modular os 7 passos da sua Negociação Intercultural “perfeita”

 

Passo 1 - Fixar o Objetivo

 

    > Fechar negócios internacionais atrativos

Passo 2 - Elaborar uma Estratégia

 > Lendo o Cenário dos impactos das diferenças interculturais sobre a conduta da negociação

 > Fazendo uma Análise Crítica de Pontos Fortes e Fracos

 

 > Formulando uma Proposta de Valor - o que posso ofertar?

Passo 3 - Estabelecer Prioridades

    

    > Compreender as diferenças interculturais

 

    > Desenvolver as técnicas da Negociação Intercultural

 

Passo 4 - Desenhar o perfil do Negociador Intercultural ideal

    

    > Entender costumes e hábitos que influenciam a negociação

 

    > Saber atender as necessidades do interlocutor

 

Passo 5 - Desenhar o Processo da Negociação

 > Seguir as fases: Preparo – Estratégia – Etiqueta – Conduta –

       Fechamento para a negociação com interlocutores como:

        - Norteamericano
         - Europeu
                  Alemão
                  Francês
                  Inglês 
                  Espanhol
        - Latinoamericano
                  Argentino
                  Mexicano
       - Oriental
                  Chinês 
                  Cingapuriano
                  Japonês 
                  Malaio 
                  Sul Coreano
        - Asiático
                  Indiano
                  Russo
       - Árabe
                 Árabe Saudita
                 Árabe dos Emirados Árabes
         - Africano
                 Nigeriano
                 Sulafricano
         - Australiano

Módulo 6 - Como gerenciar Resultados

Utilizar o Balanced ScoreCard - BSC

 

Abaixo, apresentamos o template utilizado para criar um processo de gestão, visto que esse padrão será preenchido com a realidade dos participantes. 
 

 

 

 

Observações

 

- O programa é composto por uma grade mestre de temas essenciais, amplamente flexível, possibilitando o atendimento das necessidades dos participantes.

 

- Caso você tenha um tema específico, que não esteja relacionado acima, entre em contato conosco para que possamos desenvolvê-lo, especialmente para sua necessidade.

 

- O CANVAS Manager, como apresentado aqui, foi desenvolvido, unicamente pela WK PRISMA.
 

Diferenciais desta Consultoria Empresarial

 

1 - Conteúdo desenvolvido, a partir de viagens de negócio, para mais de 60 países, nos cinco continentes.

 

2 – Para melhorar a competência e o desempenho, seu e da sua equipe, com menos esforço e menos desgaste, utilizamos o método CANVAS (incorporando o Design Thinking), desenvolvido para otimizar (pensar “fora da nossa caixa”) e visualizar (atuar “graficamente”) sua gestão “perfeita”.

 

Você preenche um quadro com post-its, de forma estruturada, brincando com ideias “loucas” e criando soluções inusitadas, de forma inspiradora, ágil, prática, lúdica e colaborativa a partir das suas necessidades – TUDO em uma única folha (!).
 

 

 

 

No final do exercício, o participante terá uma ferramenta visual, para aplicação imediata no seu dia a dia.

 

 

Metodologia desta Consultoria Empresarial

 

 

 

 

Iniciamos com um diagnóstico, no qual serão identificados os pontos críticos a serem abordados e os resultados a serem gerados.

 

- Analisamos gaps de competências e comportamentos do participante através do Método QUANTUM www.comportamentalconsultoria.com.br

 

 

- Impulsionamos o desempenho do profissional a partir de práticas inovadoras e customizadas.

 

- Elaboramos, junto com o participante, um Plano de Ação a ser apresentado em sua organização para pronta aplicação do aprendizado

 

- Estimulamos o participante a expressar as suas(!) ideias, conduzindo-o didaticamente para a geração de resultados – encontrados por ele! 
 

 

 

 

Aplicação do Aprendizado desta Consultoria Empresarial

 

- Tornando se um Intercultural Manager, o participante vai carimbar o passaporte “sem fronteiras” para fechar negócios internacionais atrativos nos 5 continentes

 

- Com base no Canvas o participante vai entender a colaboração como fonte de soluções inusitadas, envolvendo todos, em termos de “o que fazer”, “por que fazer” e “como fazer”, no seu dia a dia.

 

Material de Apoio desta Consultoria Empresarial

 

- Vídeos didáticos

 

- Acesso online à apresentação e a artigos de reforço

 

- Será enviado um e-book para otimizar resultado
 

A quem se destina esta Consultoria Empresarial

 

- Empresários(as), empreendedores(as) e profissionais que atuam ou desejam atuar com sucesso no mercado intercultural-internacional.

 

- Estudantes interessados em um diferencial competitivo para enfrentar o mercado de trabalho na área intercultural-internacional.

 

Atenção: A ferramenta pode ser utilizado em qualquer empreendimento, em qualquer segmento, de qualquer porte.
 

 Facilitador - Werner Kugelmeier

 

W. K. ministra palestras, cursos e consultorias empresariais

 

 

- Profissional com sólida experiência gerencial e background internacional.

 

- Criou o “Management System Canvas” (diferente do Business Model Generation - Canvas), Sistema de Gestão Canvas, um programa para facilitar a gestão do dia a dia, gerando resultados impactantes em torno dos pilares Pessoas – Operações – Cliente - Finanças.

 

- Para construir a gestão “perfeita”, aplica o método CANVAS, permitindo ao gestor descrever e desenhar a sua gestão, energizando a sua equipe e brincando com ideias “loucas”, - TUDO em um única folha(!).

 

- Os treinamentos são embasados em graduação de MBA e Direito na Alemanha, carreira 25 anos em empresas multinacionais como BOSCH, MAHLE e INTERNATIONAL PAPER, diversos cursos de gestão avançada nos EUA e viagens a negócio para mais de 60

países nos 5 continentes.

 

- Desde 2000, atua na Área de Educação Corporativa e Executiva (corporate learning), à frente da WK PRISMA, uma empresa de Treinamento para Executivo, entregando soluções como:


   - Executive Manager Canvas – Como montar um Processo de

      Gestão Executiva para gerar resultado

 

   - Career Manager Canvas – Como despertar Atitudes

      Empreendedoras para agilizar a carreira


   - International Manager Canvas – Como desenvolver Marketing  

      e Vendas Internacionais

 

    - Intercultural Manager Canvas – Como aplicar Técnicas de   

      Negociação Intercultural

     - Result Manager Canvas – Como utilizar o Balanced ScoreCard

       – BSC


     - Project Manager Canvas – Como montar um Processo de

      Gestão de Projetos

 

- A proposta é aplicável em Organizações de qualquer segmento, porte ou localização.

 

- Ministrou treinamentos em organizações como: AMCHAM, B.I. INTERNATIONAL, EMBRAER, GMAC, GOL, ITAÚ, MICROSOFT, PREMIER Pet, TOTVS e VOTORANTIM.

 

- Autor do livro de Gestão “PRISMA – Girando a Pirâmide  Corporativa”, um guia que facilita a carreira empresarial.

 

- Coautor dos Livros “Ser + com Criatividade e Inovação” e “Estratégias Empresariais para Pequenas e Médias Empresas”.

 

Vide também https://www.linkedin.com/in/werner-kugelmeier/

 

Carga Horária desta Consultoria Empresarial

 

 - O Programa é definido individualmente, de acordo com o nível de competência do participante, seu ritmo de aprendizado e os resultados esperados.

 

 - Você pode escolher a data e horário, que mais lhe convierem.

 

 Local desta Consultoria Empresarial

 

A Consultoria é ministrada dentro da sua empresa ou na sede da WK PRISMA

 

 

Depoimentos sobre esta Consultoria Empresarial

  

“A análise intercultural torna clara a sua relação com a inovação”


Rubens Mazzali

Diretor da Sapio Brasil S.A. Sustentabilidade Estratégica

 

“Muito abrangente nos conceitos e dicas como se deve fazer negócios globalmente.” 

 

Mirian Huck
Operations & Logistics Manager, Carestreamhealth 
 

 

Como contratar esta Consultoria Empresarial

 

CONTATE-NOS!

 

Por telefone: 55 19 3256-8534 / 98177-7576

ou

Por e-mail: wkprisma@wkprisma.com.br

ou, ainda

Preencha o formulário abaixo, que em breve entraremos em contato!


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