Consultoria Empresarial - individual ou em grupo

 

quebrando mesm!ce

 

Como se diferenciar da concorrência

 

Saiba desenhar estratégias de negócios
através do canvas de modelo de negócio

Você está tentando aumentar a sua competitividade através da inovação?

 

Aprender a construir seu Modelo de Negócio inovador com aplicação da metodologia Business Model Generation – BMG com seu painel Canvas facilita esta tarefa: o Canvas visualiza soluções, em uma única folha(!), idéias sobre como buscar resultados de impacto, preenchendo o quadro com itens com post-its - uma aplicação estruturada, prática, instigante, envolvente e lúdica para perceber soluções inusitadas.
 

 

 

 

Objetivo desta Consultoria

 

Capacitar o participante para desenhar um modelo de negócio inovador a partir de uma análise estruturada de ideias de impacto para o negócio, usando a criatividade e a inteligência coletiva presente nas organizações como principais recursos.


Competências desenvolvidas

 

- Como trazer inovação para o negócios

 

- Como criar start-ups

 

- Como desenvolver novos negócios

 

- Como remodelar negócios

 

Diferencial desta Consultoria

 

Para melhor aproveitamento de soluções aplicamos a abordagem avançada do DESIGN THINKING (“modo de pensar graficamente”), que facilita pensar e atuar “fora da nossa caixa” bem como utilizar a criatividade de forma colaborativa para gerar idéias (criatividade) e implantar idéias (inovação) a partir das necessidades reais do cliente.

 

 

 

“Métodos gráficos ajudam empresário a testar negócio

Ferramentas de baixo custo identificam gargalos, possibilidades e lacunas”
FSP de 2/12/2013

 

www1.folha.uol.com.br/mercado/2013/12/1379321-metodos-graficos-ajudam-empresario-a-testar-negocio.shtml
 

 

Aplicação do Aprendizado

1 - O participante terá condições de alavancar sua gestão empresarial no desenho de propostas de valor que resolvem problemas ou atendam as necessidades dos clientes, antes de se partir para a formatação do produto ou serviço.

 

2 - A ferramenta apresentada gera impacto forte, permitindo que você seja capaz de aplicar o aprendizado de forma imediata em sua organização (fazer acontecer) devido ao formato “passo a passo” da consultoria, a saber:
- Montar o caso a ser abordado
- Ponderar os elementos do caso conforme prioridade
- Alinhar os elementos dentro de uma lógica
- Identificar o caminho crítico
- Simular uma avaliação de desempenho

 

Conteúdo Programático desta Consultoria

 

- O que é e para que serve um Modelo de Negócio  

 

- Como desenhar um Modelo de Negócio

 

- Como desenhar o SEU Modelo de Negócio

 

- Porque e como inovar em Modelos de Negócio

 

- Como preencher os nove blocos no painel Canvas

 

- Como modelar a partir da diferenciação da Proposta de Valor

 

- Como validar seu Modelo de Negócio

 

- Cases nacionais e internacionais

 

- Projeto Prático: Definição, Desenvolvimento, Apresentação das Soluções, Feedback

 

 

 

.

 

*O programa é composto por uma grade-mestre de temas essenciais, amplamente flexível, possibilitando o atendimento das necessidades específicas da sua empresa, respeitando sua cultura corporativa e seus objetivos estratégicos.

 

* Caso você tenha um tema específico, que não esteja relacionado acima, entre em contato conosco para que possamos desenvolvê-lo especialmente para sua necessidade.

 

A quem se destina esta Consultoria

 

Empreendedores criando start-ups, Empresários que querem remodelar seus negócios, Executivos e Gestores que querem trazer inovação para seus negócios, todos eles de qualquer tamanho ou segmento de negócio, além de Estudantes e Consultores. 
 

Metodologia 

 


 


- Analisamos gaps de competências e comportamentos do participante através do Método QUANTUM
www.comportamentalconsultoria.com.br
 

Estimulamos o participante a expressar as suas(!) ideias, conduzindo-o didaticamente para a geração de resultados – encontrados por ele! (co-criação).

 

Facilitador – Gustavo R. Machado

 

 

Profissional premiado internacionalmente com trabalhos disponíveis em mais de 20 livros no mundo, Professor de MBA, Empreendedor e Consultor de Negócios.

 

Possui mais de 20 anos de experiência de mercado (AMBEV, Carlsberg, Bradesco, Ipiranga, IBM, Compaq, Microsoft, Adobe, Edinfor, Promon, Ogilvy, Mc Cann Erickson, JW Thompson, RAC) e 15 anos de experiência acadêmica no Brasil e Canadá.

 

Fundador do DesignEducation.ca no Canadá em 2006: uma escola virtual de Design que conta com mais de 5.000 recursos e 100.000 visitas vindas de diversas regiões do planeta.

 

Representante no Brasil da ONG Design para Mudança, a qual já capacitou 25 milhões de crianças e jovens em 35 países na aplicação de Design Thinking na geração de soluções para seus desafios em casa, na escola e em suas próprias comunidades.

 

Principais Habilidades: Visão inovadora, capacitação de equipes criativas, implementação de mudanças.

 

Para detalhes visite o www.consultorinovacao.com.br

 

Facilitador - Werner Kugelmeier 

 

WK ministra palestras, cursos e consultorias de Gestão Empresarial com foco no apoio à gestão e às operações empresariais.

 

Formado em Administração de Empresas e Direito na Alemanha, fez cursos em práticas avançadas de gestão empresarial nos EUA.

 

Desenvolveu carreira de 25 anos em diversas empresas multinacionais no Brasil.

 

Como executivo de negócios internacionais viajou para mais de 60 países, nos cinco continentes.

 

Desde 2000, atua na Área de Educação Corporativa e Executiva, atualmente como diretor proprietário à frente da WK PRISMA, empresa de treinamento empresarial.

 

Ministrou palestras e cursos em diversas empresas nacionais e multinacionais como BANCO DO BRASIL, B.I. INTERNATIONAL, DELPHI, EMBRAER, GOL, ITAÚ, KODAK, TOTVS, UNICAMP e VOTORANTIM.

 

Colabora com jornais e revistas especializadas.

 

Autor do livro de Administração de Empresas “PRISMA – girando a pirâmide corporativa”, um guia que facilita a carreira empresarial; co-autor do livro “Ser + com Criatividade e Inovação”.

 

 

Material de Apoio desta Consultoria

- Modelos e Práticas baseados em situações reais

 

- Vídeos didáticos

 

- Plano de Ação para colocação do aprendizado em prática

 

- Acesso online à apresentação e artigos de reforço

 

Exclusivo: Livro de Administração de Empresas “PRISMA – girando a pirâmide corporativa”, um guia que facilita a carreira empresarial
 

Carga Horária

- O Programa é definido individualmente, de acordo com o nível de competência do participante, seu ritmo de aprendizado e os resultados esperados.

 

- A Consultoria é ministrada dentro da sua empresa ou na sede da WK PRISMA.

 

- Você pode escolher a data e horário, que mais lhe convierem.

 

Depoimento 

 

“O Canvas de modelo de negócio me ajudou a visualizar inúmeras oportunidades de negócios. Tem sido extremamente útil em minha vida profissional e pessoal."


Orival Silva, aluno de MBA e profissional do setor têxtil

 


 

Fale Conosco - WK Prisma

 Tel: +55 (19) 3256-8534 / 98219 2638
    E-mail: clique

    Endereço: Rua Cândido Portinari, 258
    13088-007 Campinas – SP

 

       

                

Blog - WK Prisma 

 

 

Bem-vindo ao blog da WK PRISMA
Educação Corporativa Modular

 

Blog

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Social - WK Prisma Werner Kugelmeier FacebookWerner Kugelmeier - LinkedIn

 


© Copyright 2010, WK PRISMA®. direitos reservados
Produzido por Dinamicsite

A página solicitada não foi encontrada !

Verifique se digitou o endereço corretamente. Se esta página foi indicada por um Sistema de Busca (Google / Yahoo / MSN) este ainda não se atualizou após a remoção da página.

Faça uma Busca Interna com uma da(s) palavra(s) solicitada(s) ou avise-nos.

Obrigado !