Consultoria Empresarial - individual ou em grupo

 

 quebrando mesm!ce

  

Como gerar o Resultado “perfeito”
- sem perder tempo e dinheiro 

 

Torne-se um Executive Manager Canvas

 

 

> Você sabe por que algumas organizações ganham dinheiro e outras perdem?

 

> Você quer gerar melhores resultados em menos tempo com menos pessoal – sob pressão crescente?

 

> Você quer tratar a inovação como fator decisivo de geração de resultado?

 

> Você sabe estimular a equipe a remar na mesma direção?

 

> Se você quiser fazer todo de uma forma ágil, factível e efetiva, atuar como Executive Manager é a solução, saindo da excessiva  ocupação com as operações do dia a dia, ocupando-se mais com a gestão executiva, ligada a assuntos como
 - atender os stakeholders
 - vencer os concorrentes
 - enfrentar tributos absurdos
  - encarar juros altíssimos
  - preservar o capital de giro 
  - assegurar receita maior do que a despesa

 

> O método Canvas permite inovar, analisando e concluindo junto com sua equipe, de uma forma ágil, factível e efetiva.
 

 

 

 

 Objetivos desta Consultoria Empresarial

 

Capacitar para alcançar e(!)sustentar a competitividade e a rentabilidade, 

     

       - Lidando com as competências críticas da gestão

 

    - Incorporando os pilares da gestão moderna: Pessoas –

      Operações – Cliente – Finanças

 

    - Implantando a colaboração como fonte de soluções inusitadas

 

    - Gerando lucratividade com o Balanced ScoreCard – BSC
 

Conteúdo Programático
 

 Modular os 7 passos da sua gestão executiva “perfeita”

 

Passo 1 – Fixar Objetivos arrojados e Metas mensuráveis voltados para:
 - Pessoas competentes
 - Operações produtivas
 - Clientes satisfeitos
 - Finanças lucrativas

 

Passo 2 – Elaborar uma Estratégia, a partir da diferenciação percebida
 - definindo o Negócio 
 - fazendo uma Análise SWOT
 - formulando a Proposta de Valor

 

Passo 3 – Montar uma Agenda de Prioridades – de impacto, mobilizando:
 - Pessoas
 - Operações
 - Clientes
 - Finanças

 

Passo 4 – Desenvolver Pessoas, identificando, desenvolvendo e retendo altos potenciais (atender as ambições dos jovens executivos):
- Estrategistas 
- Líderes 
- Executores 
- Integradores

 

Passo 5 - Desenhar uma Organização, criando um ambiente que evolui, enfatizando:
 - Aprendizagem das Pessoas
 - Automação de Operações
 - Relacionamento com o Cliente
 - Disciplina em Finanças

 

Passo 6 – Alocar os Recursos, definindo a infraestrutura
 - Intelectual
 - Mercadológica
 - Tecnológica
 - Logística
 - Material
 - Financeira

 

Passo 7 – Gerenciar Resultados, mensurando
 - Competências das Pessoas
 - Produtividade das Operações
 - Satisfação do Cliente
 - Lucratividade das Finanças

 

O que aprender com a Escola de Samba

 

Abaixo, apresentamos o template utilizado para criar um processo de gestão, visto que esse padrão será preenchido com a realidade dos participantes. 
 

 

 

 Observações

 

- O programa é composto por uma grade mestre de temas essenciais, amplamente flexível, possibilitando o atendimento das necessidades dos participantes.

 

- Caso você tenha um tema específico, que não esteja relacionado acima, entre em contato conosco para que possamos desenvolvê-lo, especialmente para sua necessidade.

 

- O CANVAS Manager, como apresentado aqui, foi desenvolvido, unicamente pela WK PRISMA.

 

 Diferenciais desta Consultoria Empresarial

 

1 - Conteúdo desenvolvido, a partir da Gestão Baseada em Valor – GBV, um processo gerencial, voltado para alcançar resultados melhores e/ou diferentes da concorrência, medidos pelo valor criado para os stakeholders da organização, tudo centrado em torno de forte liderança, metas agressivas, ações de impacto e altas expectativas de desempenho

 

2 – Para melhorar a competência e o desempenho, seu e da sua equipe, com menos esforço e menos desgaste, utilizamos o método CANVAS (incorporando o Design Thinking), desenvolvido para otimizar (pensar “fora da nossa caixa”) e visualizar (atuar “graficamente”) sua gestão “perfeita”.

 

Você preenche um quadro com post-its, de forma estruturada, brincando com ideias “loucas” e criando soluções inusitadas, de forma inspiradora, ágil, prática, lúdica e colaborativa a partir das suas necessidades – TUDO em uma única folha (!).

 

 

 

No final do exercício, os participantes terão uma ferramenta visual, para aplicação imediata no seu dia a dia.

 

 

 

 

Metodologia desta Consultoria Empresarial 

- Focamos em alta retenção de conteúdo para facilitar a sua aplicação imediata no dia-a-dia do participante. 

 

- Iniciamos com um diagnóstico, no qual serão identificados os pontos críticos a serem abordados e os resultados a serem  gerados.

 

- Analisamos gaps de competências e comportamentos do  participante através do Método QUANTUM www.comportamentalconsultoria.com.br

 

- Impulsionamos o desempenho do profissional a partir de práticas inovadoras e customizadas.

 

- Elaboramos, junto com o participante, um Plano de Ação a ser apresentado em sua organização para pronta aplicação do aprendizado

 

- Estimulamos o participante a expressar as suas(!) ideias, conduzindo-o didaticamente para a geração de resultados – encontrados por ele! - a partir dos seus conhecimentos e das suas experiências.
 

 

 

Aplicação do Aprendizado desta Consultoria Empresarial

 

> Tornando se um Executive Manager, o participante vai saber:

    - Montar a sua gestão executiva, com base nas melhores práticas 

    - Mobilizar o alcance de objetivos, utilizando um mapa prático de gestão

    - Envolver pessoas em decisões e ações, para impulsionar  resultados

 

    - Fazer inovação acontecer naturalmente

 

    - Agilizar a sua carreira e a carreira dos membros da sua equipe

 

> Com base no Canvas o participante vai entender a colaboração como fonte de soluções inusitadas, envolvendo todos, em termos de “o que fazer”, “por que fazer” e “como fazer”, no seu dia a dia.
 

 

 Material de Apoio desta Consultoria Empresarial

 

- Vídeos didáticos

 

- Acesso online à apresentação e a artigos de reforço

 

- Será enviado um e-book para otimizar resultado
 

A quem se destina esta Consultoria Empresarial

 

- Empreendedores com desafios de desenvolvimento de novos negócios e/ou de rentabilidade de negócios existentes

 

- Executivos principais como Presidentes, CEO´s, Diretores e Gerentes Gerais, atuais e potenciais, que querem tornar a gestão executiva um diferencial competitivo e uma fonte de crescimento lucrativo.

 

- Executivos da 1ª linha de direção (das áreas humana, comercial, produtiva e financeira), atuais e potenciais, de pequenas e médias empresas

 

- Consultores (internos e externos) dedicados ao planejamento estratégico de pequenas e médias empresas

 

Atenção: A ferramenta pode ser utilizado em qualquer empreendimento, em qualquer segmento, de qualquer porte.
 

 Facilitador - Werner Kugelmeier

 

W. K. ministra palestras, cursos e consultorias empresariais.

 

- Profissional com sólida experiência gerencial e background internacional.

 

- Criou o “Management System Canvas” (diferente do Business Model Generation - Canvas), Sistema de Gestão Canvas, um programa para facilitar a gestão do dia a dia, gerando resultados

impactantes em torno dos pilares Pessoas – Operações – Cliente - Finanças.

 

- Para construir a gestão “perfeita”, aplica o método CANVAS, permitindo ao gestor descrever e desenhar a sua gestão, energizando a sua equipe e brincando com ideias “loucas”, - TUDO em um única folha(!).

 

- Os treinamentos são embasados em graduação de MBA e Direito na Alemanha, carreira 25 anos em empresas multinacionais como BOSCH, MAHLE e INTERNATIONAL PAPER, diversos cursos de gestão avançada nos EUA e viagens a negócio para mais de 60 países nos 5 continentes.

 

- Desde 2000, atua na Área de Educação Corporativa e Executiva (corporate learning), à frente da WK PRISMA, uma empresa de Treinamento para Executivo, entregando soluções como:

 

    - Executive Manager Canvas – Como montar um Processo de

       Gestão Executiva para gerar resultado


    - Career Manager Canvas – Como despertar Atitudes

       Empreendedoras para agilizar a carreira


    - International Manager Canvas – Como desenvolver Marketing

       e Vendas Internacionais


     - Intercultural Manager Canvas – Como aplicar Técnicas de

      Negociação Intercultural


     - Result Manager Canvas – Como utilizar o Balanced ScoreCard

       – BSC


     - Project Manager Canvas – Como montar um Processo de

       Gestão de Projetos

 

- A proposta é aplicável em Organizações de qualquer segmento, porte ou localização.

 

- Ministrou treinamentos em organizações como: AMCHAM, B.I. INTERNATIONAL, EMBRAER, GMAC, GOL, ITAÚ, MICROSOFT, PREMIER Pet, TOTVS e VOTORANTIM.

 

- Autor do livro de Gestão “PRISMA – Girando a Pirâmide  Corporativa”, um guia que facilita a carreira empresarial.

 

- Coautor dos Livros “Ser + com Criatividade e Inovação” e “Estratégias Empresariais para Pequenas e Médias Empresas”.
 

Vide também https://www.linkedin.com/in/werner-kugelmeier/

 

 Carga Horária desta Consultoria Empresarial 

- O Programa é definido individualmente, de acordo com o nível de competência do participante, seu ritmo de aprendizado e os resultados esperados

 

- Você pode escolher a data e horário, que mais lhe convierem


Local desta Consultoria Empresarial

A Consultoria é ministrada dentro da sua empresa ou na sede da WK PRISMA
  

 

 Depoimento sobre esta Consultoria Empresarial

 

“Acessamos uma coletânea das melhores práticas de gestão empresarial, valorizada por uma abordagem eclética.”

 

Geraldo Bragion
Gerente de Planejamento Estratégico, TOTVS

 

 

Como contratar esta Consultoria Empresarial


CONTATE-NOS!

Por telefone: 55 19 3256-8534 / 98177-7576

 

ou

 

Por e-mail: wkprisma@wkprisma.com.br

 

ou, ainda,

 

Preencha o formulário abaixo, que em breve entraremos em contato!

 

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