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Gestão Empresarial - Vitalidade Empresarial - como vitalizar a empresa como ser vivo

Como saber se a situação e o desempenho da empresa estão na direção dos resultados esperados ?

Levando em consideração essa pergunta, gostaria dar 7 dicas e métodos de avaliação, úteis na busca de um alinhamento direcionado, derivado da união de fatores como estratégia , objetivo, prioridades, recursos, organização e monitoramento.

Existem vários sinais que mostram quando a empresa não está bem, tais como: queda de rentabilidade, perda de clientes e saída de profissionais talentosos. Para reverter essa situação, é necessário, de início, adotar uma postura visível de líder empreendedor de uma empresa. Desse modo, os esforços para otimizar produtividade, serviço e lucratividade serão direcionados embasados no comprometimento de todos colaboradores, em todos níveis da organização; é assim que se alcança o crescimento individual e a expansão corporativa, afirma Werner.

Aqui as 7 Dicas, com seu apelo: A – V – A – N - Ç – A – R

1 - Adote a postura de Líder Empreendedor, tornando-a a alma do estilo de sua gestão

2 - Valorize o Capital Humano, investindo na multiplicação do seu potencial

3 - Assuma a Liderança Empresarial em algo que desafie a inteligência corporativa

4 - Normatize Inovação e Aprendizado contínuos como hábitos centrais de todos

5 - Concentre-se em Atitudes, que revelam ousadia, e não covardia

6 - Aprimore a Comunicação com o Mercado, na busca de ser visto como diferente

7 - Revigore o Comportamento Organizacional, com foco em credibilidade e ética

A adoção dessas dicas ajuda a prevenir e/ou eliminar “ruídos” dentro e fora da organização, reter talentos, harmonizar relações pessoais, desenvolver tecnologia avançada, bem como atender as expectativas de colaboradores, clientes, fornecedores e investidores.

Werner Kugelmeier