Desenvolvendo o Potencial Produtivo - Corporate Education Mastering - CEM

Desenvolvendo o Potencial Produtivo

O conhecimento é o mais valioso patrimônio que um profissional pode ter. Porém, o “bombardeamento” de informações a serem transformadas em conhecimento está trazendo cada vez mais difículdades para o profissional e para a organização em filtrar as informações que eles efetivamente precisam, sem perder tempo e recursos com aquelas que não se adequam ao seu trabalho.
 

A WK PRISMA desenvolve treinamento empresarial que permite ao cliente:

• Facilitar as suas atividades gerenciais e operacionais do dia-a-dia
• Lidar com assuntos complexos de forma prazerosa
• Buscar soluções de impacto forte, viabilidade comprovada e aplicabilidade imediata
• Tornar-se o verdadeiro criador dos resultados favoráveis
• E, em última instância, fazer carreira, seja como indivíduo, seja como empresa.

Tudo estaria igual, se não existissem pessoas que encaram mudanças e adversidades como oportunidades para fazer carreira.

Ensinar o caminho das pedras e ajudar a passar por elas - só pode fazê-lo quem já “apanhou, aprendeu e avançou”, sempre mapeando a situação e buscando rotas de solução, guiado por uma bússola de vivências e experiências.

O apelo do termo Mastering ambiciona levar o cliente a conhecer e aplicar as mais modernas idéias em gestão humano-empresarial, de uma forma estruturada, compreensiva e altamente acessível e aplicável.

Para que isto aconteça, oferecemos suporte para aprender a aprender, com dedicação, diligência e disciplina.

O que trabalhamos:

• Superar barreiras e limitações de mentalidade e visão
• Perder o medo de “quebrar mesmice”
• Oxigenar o cérebro – o próprio e os dos outros
• Partir para a ação concreta (hands on ou walk the talk).

Para que?

O conhecimento é o mais valioso patrimônio que um profissional pode ter. Porém, o “bombardeamento” de informações a serem transformadas em conhecimento está trazendo cada vez mais difículdades para o profissional e para a organização em filtrar as informações que eles efetivamente precisam, sem perder tempo e recursos com aquelas que não se adequam ao seu trabalho. Para facilitar a aquisição de conhecimentos realmente relevantes e também para alinhar os comportamentos que realmente interessam, a WK PRISMA tem desenvolvido seu programa modular de treinamento empresarial, para os quais, após uma avaliação das reais necessidades e expectativas do cliente, é desenvolvido um programa específico, abordando os temas mais indicados conforme as prioridades, urgências e gravidades de cada cliente. A partir do briefing de resultados esperados, desenvolvemos um programa específico. Antes de colocá-lo em prática, apresentamos o conteúdo desenvolvido.

“Se tudo parece estar andando bem,
é porque você não olhou direito.”

Prof. Murphi – Universidade de Yale

Como?

Uma abordagem independente baseia-se no know how que não somente ensina, mas também leva ao fazer (walk the talk).

De forma interativa e dinâmica, o conteúdo é apresentado, estimulando a troca de experiências compartilhadas e vivências de casos reais; simulações de tomadas de decisões do dia-a-dia na empresa tornam efetiva a assimilação de ferramentas gerenciais voltadas para novas formas de pensar e novas maneiras de agir. No entanto, saber o que fazer, mas não saber COMO, significa não saber.

Os treinamentos são conduzidos de uma forma interativa "socrática" (pergunta - reflexão - conclusão), através do compartilhamento de alto conteúdo e de diversas técnicas com suas aplicações essenciais, para que os participantes possam construir seus próprios modelos e práticas para a solução de problemas do dia-a-dia, com base em check-lists, avaliação de práticas atuais versus propostas, aplicação natural de inovação, casos de sucesso (modelos benchmark de ponta) e de fracasso (modelos de aprendizado), bem como exercícios e debates (brainstorming).

Os treinamentos contemplam didáticas e dinâmicas que aumentam o nível de retenção do conhecimento apresentado. O grau de retenção de aprendizado está diretamente ligado ao nível de envolvimento dos participantes. Personalizamos o treinamento de forma a parecer ser do próprio cliente.

Nossa proposta busca, em última instância, formar gestores, preparados para transformar conhecimento em negócio, negócio em resultado e dinheiro.

Metodologia cockpit...

A maior arma para a sobrevivência das organizações é a sua capacidade de aprendizagem contínua

• Ganhos
• Capacitação para gerenciar
• Propósitos claros e arrojados
• Pessoas competentes e comprometidas
• Processos transparentes e rápidos
• Profitabilidade sustentável

Por que não apenas “+ 1 “? 

• Fundamentação em experiência própria
• Internacionalização ancorada em viagens de negócios
• Conexão com suporte digital de TI
• Visão holística, sistêmica e focada da situação e trends

Para quem?

Os treinamentos destinam-se a todos que querem fazer uma carreira de ponta no mundo corporativo.

Nossos treinamentos se aplicam a empresas e organizações, para atendimentos individuais ou em grupos, oxigenando a competência e o comportamento individual e/ou organizacional.

A única fonte de vantagem competitiva sustentável é a capacidade de aplicar o aprendizado mais depressa e mais diferente do que os concorrentes.

Treinamentos: (Temas)

1. Empre"s"abilidade
- Como alavancar a "empresabilidade", ou seja, a carreira da empresa.

2. Gestão Baseada em valor (GRV)
- Como multiplicar o potencial produtivo do seu Modelo de Gestão

3. Valorização do Capital Humano
- Como desenvolver e sustentar a excêlencia de performance

4. Liderança Empreendedora Corporativa
- Como chegar no "3 em 1"

5. Diversidade Multicultural Corporativa
- Como oxigenar a Inteligência Competitiva

6. Pensamento global, estratégia internacional e ação local
- Como seguir a bússola moderna de Marketing & Comunicação

7. Lucratividade em Vendas
- Como aumentar vendas e fidelizar clientes, com lucro

8. Suprimento & Logística
- Como (re)desenhar os processos , sob o foco de criação de valor

9. Transformação da Estratégia em Ação e Resultados
- Como aplicar o Balanced Scorecard - BSC

10. Tecnologia de Informação (TI)
- Como criar sinergia entre Tecnologia Intelectual e Tecnologia Digital